2021-07-08
作者：通威
6月30日，海壹種苗召開(kāi)主題為“抓增量重落實(shí)強突破”的半年度工作總結暨計劃會(huì )議，公司職能部門(mén)和產(chǎn)銷(xiāo)核心管理人員共計40余人參會(huì )，通威股份副總裁宋剛杰蒞臨會(huì )議現場(chǎng)并做重要指示。
會(huì )議現場(chǎng)
2021年上半年，海壹種苗經(jīng)營(yíng)出現偏差，公司已于會(huì )前分別組織核心骨干和市場(chǎng)人員對上半年存在的問(wèn)題做剖析，對下半年的經(jīng)營(yíng)做探討。會(huì )上，財務(wù)部劉經(jīng)理做公司半年度經(jīng)營(yíng)管理報告，市場(chǎng)和生產(chǎn)的同事分別做半年度總結規劃報告，市場(chǎng)以及生產(chǎn)分組研討下半年重點(diǎn)工作和實(shí)施方案，王總結合行業(yè)環(huán)境和趨勢，分析海壹種苗的優(yōu)勢和不足，提出下半年的經(jīng)營(yíng)思路和量利目標，明確下半年的工作部署，提出抓質(zhì)量、抓增量、抓成本、抓執行，必須在下半年奮起直追，扭轉不利局面，追趕既定目標。
會(huì )議最后，宋總發(fā)表講話(huà)，要求大家正視存在的問(wèn)題，但也無(wú)需妄自菲薄，海壹種苗有做好苗的能力，也有質(zhì)量口碑、區域布局和品類(lèi)優(yōu)勢這三大競爭優(yōu)勢；要求大家不局限于種苗的業(yè)務(wù)形態(tài)，向飼料公司的優(yōu)秀做法看齊，高舉質(zhì)量方針讓全員意識到位，以預算為牽引規范員工經(jīng)營(yíng)意識和行為，以標準化為抓手讓生產(chǎn)管理更順暢；要求核心成員勇于擔責也敢于擔責，承諾必兌現，制度必執行。
6月30日正值海壹種苗成立15周年，公司在管理中心舉行主題為“”同心筑夢(mèng)共贏(yíng)未來(lái)”的慶祝儀式，發(fā)布海壹種苗15周年宣傳片。
合影留念