2021-07-12
作者：通威
8年深耕，風(fēng)雨同舟，不忘初心，砥礪前行。作為收購賽維之時(shí)堅守合肥基地，為通威太陽(yáng)能開(kāi)疆拓土的87名員工代表之一，他見(jiàn)證了公司8年的發(fā)展歷程。8年來(lái)，他腳踏實(shí)地、穩扎穩打，一步一個(gè)腳印的與公司共成長(cháng)，帶領(lǐng)他所領(lǐng)導的團隊一路攻堅克難，銳意進(jìn)取，取得不俗的成績(jì)，為通威太陽(yáng)能發(fā)展史上增添了濃墨重彩的一筆。他對通威太陽(yáng)能飽含深情，對通威文化高度理解認同，在德、能、勤、績(jì)各方面令人敬服，在管理方面更是堪稱(chēng)表率，他就是通威太陽(yáng)能合肥基地多晶工藝部部長(cháng)助理張玉前。
張玉前認真處理工作事務(wù)
光伏的探索與發(fā)展之路從來(lái)都是充滿(mǎn)坎坷、布滿(mǎn)荊棘的，他經(jīng)歷了起步發(fā)展的艱辛，從一名工程師做起，長(cháng)期一線(xiàn)磨煉奮戰，使他深深體會(huì )到，管理之道不在一花獨開(kāi)，而在百花齊放。孫中山先生曾說(shuō)過(guò)：“治國經(jīng)邦，人才為急”，作為一名團隊管理者，他打造了一支專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，實(shí)操技能過(guò)硬，團隊凝聚力超強的工藝精兵。在他的帶領(lǐng)下，工藝精銳團隊創(chuàng )造了輝煌的業(yè)績(jì)，A級率、正銀單耗等關(guān)鍵指標在行業(yè)內遙遙領(lǐng)先，為公司多晶產(chǎn)品各項指標的超越做出了突出的貢獻。
他在做好自己本職工作的同時(shí)，顧全大局，在通威太陽(yáng)能新基地投產(chǎn)前，核心技術(shù)人才匱乏之時(shí)，他毅然挺身而出，主動(dòng)和人事部門(mén)聯(lián)動(dòng)，在克服自身工作困難的前提下，加強人才培養及梯隊建設，為新基地輸送骨干人才，緩解燃眉之急。2020年1月至2021年5月，累計向公司其它基地及業(yè)務(wù)板塊輸送52名骨干人才，占部門(mén)總編制的59%，相當于部門(mén)近6成人員對外輸送，為公司快速發(fā)展做出了重大貢獻。他帶領(lǐng)的團隊也因此被評為2020年度合肥基地最佳人才貢獻部門(mén)。
張玉前在生產(chǎn)一線(xiàn)指導工作
打鐵還需自身硬，他不僅是一位優(yōu)秀的管理者，還是一名資深技術(shù)干將。技術(shù)出身的他，毫不吝嗇的將自身一流的專(zhuān)業(yè)素養，豐富的工藝技術(shù)經(jīng)驗傳承給團隊，積極帶領(lǐng)團隊開(kāi)展創(chuàng )新改善工作，為公司的應用技術(shù)提供參考方案，貢獻力量。
在技術(shù)革新的道路上，他從不安于現狀，追求卓越的步伐從未停歇過(guò)，他帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造性的開(kāi)發(fā)出SE-PERC電池堿拋技術(shù)，這是一項具有創(chuàng )新性、經(jīng)濟性、環(huán)保性的技術(shù)，該項技術(shù)的投入使用，不僅在后續單晶擴產(chǎn)技術(shù)中全面應用，還使得通威太陽(yáng)能成為行業(yè)內首家擁有量產(chǎn)SE-PERC堿拋技術(shù)的企業(yè)，且效率、良率都達到行業(yè)領(lǐng)先水平，也進(jìn)一步奠定了通威太陽(yáng)能在行業(yè)內的技術(shù)領(lǐng)先地位。同時(shí)申請了相關(guān)技術(shù)保護發(fā)明&實(shí)用新型專(zhuān)利，對于后續擴產(chǎn)的單晶工藝路線(xiàn)提供了強有力的技術(shù)保護。他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在踐行“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”的行為準則。
組織頭腦風(fēng)暴會(huì )議
不忘初心，方得始終。他帶領(lǐng)團隊一直堅守在多晶工廠(chǎng)，從百廢待興到欣欣向榮，再到行業(yè)翹楚，他始終不渝地站在風(fēng)口浪尖，帶領(lǐng)團隊團結一心，奮勇向前，無(wú)怨無(wú)悔。他始終秉承嚴謹的管理態(tài)度和“高標準，嚴要求”的自我行為準則。在激烈的市場(chǎng)競爭中，把變化當機遇，逆流而上，用強大的感召力不斷鼓舞團隊團結奮進(jìn)。他始終以身作則，率先垂范，深入一線(xiàn)，帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造性地提出了“成本黃金線(xiàn)”理念，并帶頭精心策劃，擬定成本黃金線(xiàn)的可行性方案報告。經(jīng)試行，從2020年1月至2021年5月，累計降本總額6864.95萬(wàn)元，這一降本項目再次突破了多晶產(chǎn)線(xiàn)近8年來(lái)的一次大幅降本紀錄。
降本增效是企業(yè)競爭制勝的法寶，張玉前和他的團隊在降本的路上刻苦鉆研，精雕細琢，他大力提倡團隊積極提報TQM提案，2020年1月至2021年5月，累計提報85項，財務(wù)測算預估年收益3713.0868萬(wàn)元。2021年4月，他帶領(lǐng)團隊開(kāi)發(fā)出匹配低銀含正銀漿料的工藝，成功導入低銀含漿料，屬于行業(yè)首創(chuàng )。僅2個(gè)月時(shí)間創(chuàng )收68.13萬(wàn)元。2021年6月他再次帶領(lǐng)團隊開(kāi)發(fā)出匹配國產(chǎn)銀粉正銀的工藝方案，業(yè)內第一個(gè)成功導入國產(chǎn)銀粉正銀，經(jīng)過(guò)財務(wù)測算，多晶每月可以節約220萬(wàn)以上的采購成本。在他的帶領(lǐng)下，團隊降本成果突出，貢獻巨大，他的團隊獲評了2020年合肥基地成本貢獻團隊獎。
你看到的是他和團隊光鮮的業(yè)績(jì)，看不到的是他們在背后夜以繼日的付出，追光前行的路上總是挫折不斷，但他從未放棄；正常思路解決不了的問(wèn)題，他就打破常規工藝路線(xiàn)，敢于創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)新工藝技術(shù)方案。在日常工作中，他秉持著(zhù)不放過(guò)任何一個(gè)問(wèn)題的態(tài)度，與設備廠(chǎng)家探討設備管路設計，與添加劑廠(chǎng)家探討生產(chǎn)配方，與產(chǎn)線(xiàn)共同研究每一個(gè)小異常的工藝原理，用實(shí)踐檢驗理論，不分白晝黑夜，最終各個(gè)擊破，實(shí)現大通關(guān)。
工藝團隊合影
在工作中，他是部門(mén)長(cháng)；私下里，他又身兼老大哥的角色，與部門(mén)成員坦誠交流，為他們排憂(yōu)解難，做好各項服務(wù)工作，讓每一名成員在團隊中有強烈的歸屬感，營(yíng)造和諧大家庭的工作氛圍。一次，他在與員工談心時(shí)得知團隊中有個(gè)小兄弟母親身患癌癥，已達到晚期轉移的狀態(tài)，他主動(dòng)給員工做心理疏導，緩解低落情緒，并帶頭動(dòng)員大家自愿捐款。為了讓該員工能在特殊時(shí)期騰出更多的時(shí)間去照顧母親，他協(xié)調將該員工臨時(shí)調崗，免除他后顧之憂(yōu)。事后又多次與當事人談心開(kāi)導，幫助他慢慢走出陰霾。目前該名員工已經(jīng)擔任部門(mén)工程師的職責，成為部門(mén)骨干，他對團隊的關(guān)懷一直心懷感恩。
一流的業(yè)績(jì)，一流的隊伍，源自于一流的管理者。張玉前就是這樣一位靠實(shí)際行動(dòng)去感召，以人格魅力去駕馭，憑專(zhuān)業(yè)知識去指導，用豐富經(jīng)驗去領(lǐng)航的優(yōu)秀管理者。百尺竿頭思更進(jìn)，策馬揚鞭自?shī)^蹄，秣馬厲兵迎鏖戰，枕戈待旦再前行，心中有信念，前方有夢(mèng)想，在逐夢(mèng)前行的路上，他將不負韶華再續新章。