2021-07-15
作者：通威
為實(shí)現公司精益化生產(chǎn)、控制生產(chǎn)過(guò)程成本，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程由人工管理向自動(dòng)化、信息化、智能化管理轉變，提高生產(chǎn)效率和整體信息化水平。根據通合新能源（金堂）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)通合新能源）信息化發(fā)展規劃，7月13日，通合新能源切片MES項目啟動(dòng)大會(huì )在通威太陽(yáng)能雙流基地成功舉辦，通合新能源（金堂）有限公司總經(jīng)理助理郭寬新出席會(huì )議并做指示。
會(huì )議上，上海道達信息科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)道達）項目總監嚴翔、通威太陽(yáng)能信息部部長(cháng)李義攜雙方團隊相關(guān)成員圍繞本次項目?jì)热菡归_(kāi)深入探討。通合新能源MES項目組PM蒲宏隆主持，并圍繞MES項目實(shí)施背景、實(shí)施目標、實(shí)施范圍、組織架構、實(shí)施計劃等方面對參會(huì )人員作詳細介紹。上海道達項目PM田浩元就項目實(shí)施范圍、實(shí)施計劃、組織架構等進(jìn)行詳細說(shuō)明。李部就此次項目實(shí)施的必要性進(jìn)行詳細闡釋?zhuān)椖拷M提出了總體管理要求。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議上，郭總指出，各業(yè)務(wù)部門(mén)要強化對接，MES項目涉及到的部門(mén)相關(guān)負責人要帶頭參與到相關(guān)工作。項目周期短，要求高，項目組要按照“反應迅速、溝通及時(shí)、服務(wù)到位”的原則，確保項目如期完成。自2016年以來(lái)因為切片行業(yè)的產(chǎn)能爆發(fā)式增長(cháng)，產(chǎn)能的過(guò)剩導致近幾年無(wú)論在工業(yè)化還是信息化方面都處于嚴重滯后的階段，希望通過(guò)此次MES項目的實(shí)施將切片領(lǐng)域的信息化提升到一個(gè)新的臺階。道達項目總監嚴翔對此次項目合作給予充分認可，并表示道達將會(huì )積極配合項目的建設，積極協(xié)調項目建設過(guò)程中需要解決的問(wèn)題，保質(zhì)保量按時(shí)完成MES項目的建設，讓合作雙方實(shí)現共贏(yíng)。
通合新能源切片MES項目作為公司信息化發(fā)展規劃的重要一環(huán)，旨在通過(guò)智能制造、IT技術(shù)的全面應用，打通訂單、生產(chǎn)、交付、質(zhì)量管理端到端流程，提升產(chǎn)品線(xiàn)生產(chǎn)交期及產(chǎn)品質(zhì)量。通合切片MES項目的啟動(dòng)，標志著(zhù)通合新能源信息化建設正式拉開(kāi)序幕，接下來(lái)，團隊將不忘初心、砥礪前行，推進(jìn)信息化工作再上新臺階。