2021-07-16
作者：通威
為認真總結上半年經(jīng)營(yíng)工作得失，更好的做好下半年各項工作規劃，華中三區于2021年7月7日下午組織召開(kāi)了片區下半年經(jīng)營(yíng)管控工作交流會(huì )，華中三區總經(jīng)理蔡總、片區配方師、各公司總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人行經(jīng)理及湖南區域水產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)理等40余人齊聚常德公司現場(chǎng)參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
首先，蔡總對在忙碌的旺季組織大家召開(kāi)此次會(huì )議的背景進(jìn)行了介紹、對總部經(jīng)營(yíng)分析會(huì )會(huì )議精神進(jìn)行了傳達、對上半年片區的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報，并對各司存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，讓大家深知目前各司所處的境地，我們必須要轉變觀(guān)念，要有信心和決心改變現狀，改善經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )造價(jià)值。
其次，各司總經(jīng)理及相應財務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理對各司下半年的經(jīng)營(yíng)規劃及落地舉措進(jìn)行了詳細地匯報，蔡總就大家的匯報內容一 一進(jìn)行了審核并點(diǎn)評，對偏離經(jīng)營(yíng)目標的公司給予糾偏及指導，以確保各司目標的有效達成。同時(shí)就雙流特種料公司鱸魚(yú)項目組營(yíng)銷(xiāo)轉型的案例進(jìn)行了分享，并對三區水產(chǎn)公司提出了新的要求，要求各司迅速成立摸排項目組，快速攻堅各司重點(diǎn)區域，拿下陣地。
隨后，片區各線(xiàn)路總監針對線(xiàn)路目前的工作進(jìn)行了提示與交流，大家齊心協(xié)力，為片區經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策同時(shí)做好跟蹤點(diǎn)檢。
最后，蔡總就片區會(huì )議做重要指示：要求各司下半年全力沖刺、不折不扣地做好終端落地工作，真正圍繞用戶(hù)養殖效益最大化去開(kāi)展工作。同時(shí)要求各司必須要有大量的客戶(hù)進(jìn)來(lái)、必須有目標市場(chǎng)的突破。大家要豎立“523”的觀(guān)念 ：即：5種意識、2個(gè)致勝、3種營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念。 一個(gè)人只要想干，就一定能干成。一個(gè)團隊只要想干，就一定能成功。