2021-07-27
作者：通威
為構建員工與公司的雙向有效溝通機制，了解員工在工作、生活中面臨的問(wèn)題，并推動(dòng)切實(shí)有效解決，提高員工在公司內的存在感、歸屬感和認同感，增進(jìn)員工凝聚力與向心力，調動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性。7月26日，永祥新能源組織開(kāi)展工段員工座談會(huì )，永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥新能源人事行政部長(cháng)張慧出席，各工段技術(shù)、安全、設備、班組長(cháng)和儲備班長(cháng)參加座談。
座談會(huì )現場(chǎng)
座談會(huì )上，與會(huì )人員各抒己見(jiàn)，暢所欲言，分別從日常工作、生產(chǎn)環(huán)境、員工福利、后勤保障等方面提出了合理化建議和訴求。李董對員工提出的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)分析與解答，并與員工分享管理理念和方法，幫助大家迅速成長(cháng)和提升鼓勵大家進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，不斷提高自身技能水平，根據自身工作實(shí)際提出有益的改善提案和合理化建議，為公司安全生產(chǎn)、改舊革新貢獻出自己的力量。同時(shí)，李董還從思想標準化、工作標準化、現場(chǎng)標準化、行為標準化四個(gè)方面作深入闡述，要求員工以標準量化工作、指導操作，進(jìn)一步提質(zhì)增效，確保生產(chǎn)安全與質(zhì)量。
本次座談會(huì )氛圍良好，討論熱烈，進(jìn)一步加強了公司與員工的溝通交流，促進(jìn)公司管理層全面了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，及時(shí)解決員工的實(shí)際困難。永祥新能源在未來(lái)的發(fā)展中將持續致力于推動(dòng)、加深交流分享的范圍和深度，同時(shí)積極建立有效溝通渠道，用更加開(kāi)放、包容的胸懷去迎接未來(lái)和挑戰！