2021-07-28
作者：通威
為持續打造學(xué)習型、技能型、安全型、精益型、創(chuàng )新型、和諧型“六型”班組，造就一批勤奮、創(chuàng )新、嚴謹、精益求精的敬業(yè)工匠，促進(jìn)公司生產(chǎn)質(zhì)效提升，實(shí)現員工與公司的共同進(jìn)步、和諧發(fā)展。7月27日，永祥新能源成功舉行第二十八期紅旗班組評選會(huì )。永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥股份安環(huán)總監兼永祥新能源安環(huán)總監楊武明，永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周、總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部長(cháng)涂大勇出席，各工段長(cháng)及各屬地員工參加。
紅旗班組評選現場(chǎng)
會(huì )上，永祥新能源一期12位班長(cháng)通過(guò)ppt形式對各自班組目標完成情況、班組建設、阿米巴經(jīng)營(yíng)、亮點(diǎn)展示以及工作計劃等方面對七月班組建設作全面詳細的總結匯報，講數據、談事實(shí)，從各個(gè)維度展示月度班組工作狀態(tài)。經(jīng)過(guò)一番精彩的演講和緊張的打分后，最終回收3#班、多晶成箱班組、儀表班組分別獲得前三名。
永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理李斌為紅旗班組授旗
李董為紅旗班組頒授紅旗并表示祝賀。李董指出，每個(gè)班組的每一分成長(cháng)、進(jìn)步都與公司整體發(fā)展息息相關(guān)，要持續做實(shí)做細班組建設工作，在總的指導思想不變的前提下，不斷賦予公司班組建設新的內涵與內容。要把班組建設、班組執行力強化、班組員工能力提升作為公司安全穩定運行的基本保障，做好班組文化、班組執行的傳承，把班組管控做細，把作業(yè)標準把嚴，讓員工心態(tài)更好，讓團隊氛圍更優(yōu)，不斷提高班長(cháng)和每一位班組成員的技術(shù)能力，提高執行力，強化責任心，有效實(shí)現員工隊伍的意志行為統一、目標價(jià)值統一。
李董強調，紅旗班組評選是對某一個(gè)階段班組建設情況的肯定，旨在樹(shù)立標桿和典型，增強員工“ 比學(xué)趕幫超” 的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。各班組要勝不驕，敗不餒，對標補短，持續做好班組建設工作，提升班組成員工作技能和業(yè)務(wù)水平，深化對工作的理解、思考，提升執行力，安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)各項工作任務(wù)，為公司生產(chǎn)和發(fā)展作出更大貢獻。李董點(diǎn)名表?yè)P發(fā)現重大安全隱患的張倩、楊娟兩名新員工及其師傅李松，認為工段管理有效，培訓到位，真正提高了員工的責任心與執行力，并號召公司員工向兩人學(xué)習，將安全意識深入到每一個(gè)細節中，落實(shí)到每一個(gè)行動(dòng)上，共同推進(jìn)公司安全、穩定發(fā)展。