2021-07-29
作者：通威
7月27日，永祥樹(shù)脂7月班組建設評比活動(dòng)成功舉行。永祥樹(shù)脂常務(wù)副總經(jīng)理杜亦軍，永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理柳志勇出席。各部門(mén)、車(chē)間管理人員、班組長(cháng)參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，班組長(cháng)以PPT形式分別從班組交接班管理、學(xué)習培訓、對標管理、設備維保、屬地衛生、隱患排查整改、阿米巴等方面對7月班組建設工作作總結匯報。分享班組建設管理經(jīng)驗，并提出8月工作計劃。通過(guò)激烈角逐，最終評選出三名紅旗班組。立標桿、做表率、學(xué)先進(jìn)、爭一流，本次班組建設除評選紅黃旗班組外，還將5-7月累積綜合得分排名前兩名的燒堿車(chē)間2#班、燒堿車(chē)間3#班評選為“標桿班組”。
柳總為“紅旗班組”授旗并合影留念
杜總為“標桿班組”授旗并合影留念
杜總指出，隨著(zhù)永祥的高速發(fā)展，給公司各項管理工作提出了更高的要求，我們要化壓力為動(dòng)力，每一家企業(yè)，每一位員工，如果沒(méi)有壓力就會(huì )失去前進(jìn)的動(dòng)力。公司將挑戰目標通過(guò)層層分解，落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間、班組，乃至每一個(gè)崗位，就是要全員奮起發(fā)力，把現有裝置做優(yōu)、做精、做專(zhuān)，在激烈的市場(chǎng)中贏(yíng)得一席之地。班組是最基層的管理組織，班組長(cháng)在日常工作中要做好表率，帶領(lǐng)班組成員認真對待每一項工作，以每一個(gè)人的仔細、認真，高質(zhì)量、高標準的完成各項管理工作。希望通過(guò)開(kāi)展班組建設這項工作，真正使企業(yè)的生產(chǎn)管理有質(zhì)的飛躍。