2021-08-12
作者：通威
領(lǐng)導力是一種能夠激發(fā)團隊成員的熱情與想象力的能力，也是能夠與領(lǐng)導一起全力以赴，完成企業(yè)成長(cháng)目標的能力。同時(shí)，領(lǐng)導力也是領(lǐng)導者通過(guò)對自身良好綜合素質(zhì)和行為的表現，建立領(lǐng)導威信，從情感上影響下屬，使得下屬團結在自己周?chē)囊环N凝聚魅力。領(lǐng)導力，它像一面旗幟，引導團隊前行；也是榜樣，值得團隊學(xué)習；它是一種力量，讓團隊散發(fā)出生生不息的朝氣。卓越的領(lǐng)導者能夠抓住機遇引領(lǐng)大家不斷成長(cháng)，實(shí)現自己的奮斗目標。
在今天，我們比以往任何時(shí)候都更需要領(lǐng)導力。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者會(huì )通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，把價(jià)值觀(guān)化為行動(dòng)，把愿景化為現實(shí)，把障礙化為創(chuàng )新，把分裂化為團結。領(lǐng)導者要在工作中營(yíng)造積極的沖突，創(chuàng )造一種氛圍，激發(fā)團隊抓住機會(huì )，取得非凡的成功。領(lǐng)導力是要把思想賦予行動(dòng)，領(lǐng)導力是如何帶領(lǐng)一群人，為了一個(gè)共同的目標而奮斗。以身作則，使得組織成員能夠自覺(jué)追隨并愿意為共同的愿景而奮斗。領(lǐng)導不管是行為還是品質(zhì)是否卓越，均由追隨者而不是領(lǐng)導者說(shuō)了算。卓越領(lǐng)導者不是自我標榜的，不是上級任命的，不是繼承就可得到的。領(lǐng)導者只有誠、信、正、一才會(huì )贏(yíng)得追隨者的信任和自覺(jué)擁戴。只有領(lǐng)導者的愿景和價(jià)值觀(guān)與追隨者一樣，追隨者才可能為之奮斗。
你見(jiàn)過(guò)凌晨四點(diǎn)的洛杉磯嗎？我沒(méi)見(jiàn)過(guò)。但是我見(jiàn)過(guò)凌晨2點(diǎn)起床給魚(yú)苗馴料的領(lǐng)導，見(jiàn)過(guò)烈日炎炎一起在塘邊拉網(wǎng)銷(xiāo)售魚(yú)苗的領(lǐng)導，見(jiàn)過(guò)對生產(chǎn)中每個(gè)問(wèn)題細節都逐一過(guò)問(wèn)并一起解決的領(lǐng)導，這些都讓我感到震撼。在農牧行業(yè)，這些以身作則的行為無(wú)疑讓團隊成員更有斗志。深夜打包魚(yú)苗發(fā)空運，領(lǐng)導總會(huì )在第一時(shí)間提前到達檢查各個(gè)環(huán)節是否準備妥當；魚(yú)苗催產(chǎn)，也會(huì )馬上穿上工作服加入其中；對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，也會(huì )跟大家一起仔細分析，找到解決方法。在通威生產(chǎn)一線(xiàn)的各個(gè)角落，總會(huì )看到領(lǐng)導的影子。
歷史告訴我們，領(lǐng)導者不能獨舞，只能共舞。領(lǐng)導者絕不可能不顧團隊而單獨決定自己領(lǐng)導的方向和成就大小。領(lǐng)導力是主動(dòng)負責任的行動(dòng)力，細微的、具體的領(lǐng)導力更真實(shí)、更有用，它普普通通，隨時(shí)隨地，沒(méi)那么神秘，卻更加真實(shí)可信?！爸仔须y”，領(lǐng)導力的本質(zhì)是讓隊員會(huì )自覺(jué)聚在一起形成激勵人心的力量，使眾人行能形成合力。而要做到這些，以身作則無(wú)疑是最重要的一點(diǎn)。我的領(lǐng)導就是這樣的一個(gè)人，他在不論是工作中還是生活中都潛移默化地影響著(zhù)我：無(wú)論何時(shí)都要以一種樂(lè )觀(guān)向上、積極負責的態(tài)度面對工作和生活。以身作則，是一種無(wú)形的力量，牽引著(zhù)團隊不斷前行，乘風(fēng)破浪，抵達成功的彼岸。