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通威太陽(yáng)能組織召開(kāi)財務(wù)信息化建設專(zhuān)項會(huì )議
2021-08-16
作者:通威

為加強財務(wù)信息化建設,進(jìn)一步提高數據提取及工作效率,8月11日-13日,通威太陽(yáng)能財務(wù)體系組織召開(kāi)“費用項目分析優(yōu)化管理”“資產(chǎn)管理模塊分析信息化需求”專(zhuān)項會(huì )議,通威太陽(yáng)能合肥、雙流、眉山、金堂四地相關(guān)人員通過(guò)視頻連線(xiàn)方式參會(huì )。

會(huì )上,各基地人員提出,現有業(yè)務(wù)模式下費用模塊分析數據收集耗時(shí)耗力,需從業(yè)務(wù)源頭優(yōu)化,發(fā)現費用發(fā)生動(dòng)因,引導費用管控。資產(chǎn)模塊要利用信息化建設進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)數據連續性,增強業(yè)務(wù)溯源性。財務(wù)體系部門(mén)負責人指出,費用分析項目多且雜,需一步一腳印,首先要確定費用管控方向,利用信息化,按重要性原則逐步攻破,同時(shí)加強資產(chǎn)模塊業(yè)務(wù)員主觀(guān)能動(dòng)性,從單據填寫(xiě)源頭進(jìn)行把控,確保系統數據取數準確性,再利用信息化建設,把業(yè)務(wù)與財務(wù)連貫,做到每一個(gè)數據有理可依。

 

會(huì )議現場(chǎng)

通過(guò)本次專(zhuān)項會(huì )議的開(kāi)展,與會(huì )人員共同分解、分析費用管理、資產(chǎn)管理信息化建設等問(wèn)題,并制定相應方案,為后續系統功能優(yōu)化完善奠定堅實(shí)基礎。通威太陽(yáng)能財務(wù)體系將進(jìn)一步圍繞“流程信息化、信息利潤化、利潤最大化”數據中心建設目標,不斷深入建構公司底層信息技術(shù)構架,擁抱信息化,做到真正的業(yè)、財、數充分融合!