2021-08-27
作者：通威
為了響應新能源實(shí)行阿米巴經(jīng)營(yíng)的號召，深化員工經(jīng)營(yíng)意識，實(shí)現企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，8月24日，漁光物聯(lián)組織召開(kāi)阿米巴經(jīng)營(yíng)宣貫會(huì )，公司總經(jīng)理饒勇、運營(yíng)中心總監趙亮、人行部經(jīng)理張英及運營(yíng)中心部門(mén)管理層以上人員參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，張經(jīng)理宣講了運營(yíng)中心實(shí)行阿米經(jīng)營(yíng)后組織架構的調整和具體實(shí)施計劃。運營(yíng)中心總監趙亮詳細闡述了運營(yíng)中心推行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的目的和意義，強調在阿米巴經(jīng)營(yíng)推行過(guò)程中，要充分挖掘優(yōu)秀人才，提升人人參與經(jīng)營(yíng)的意識，相信在通過(guò)不斷的實(shí)踐、探索，組織結構的優(yōu)化后，定能為公司帶來(lái)長(cháng)效和穩定的收益。
對為什么實(shí)行阿米巴經(jīng)營(yíng)，饒總進(jìn)行了補充闡釋?zhuān)⒁笕w員工務(wù)必高度重視、整體規劃、穩步實(shí)施、有序推進(jìn)、調整狀態(tài)，相信通過(guò)公司上下的共同努力，必能將阿米巴經(jīng)營(yíng)模式成功植入到公司的管理中，為公司經(jīng)營(yíng)管理注入新的發(fā)展動(dòng)力。
通過(guò)宣貫會(huì )，進(jìn)一步凝聚公司全體干部員工認識，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，不斷摸索、不斷改進(jìn)、不斷完善，最終能夠找到適合公司的阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式，并取得顯著(zhù)成果。