2021-09-06
作者：通威
近日，通威股份數智中心項目啟動(dòng)會(huì )成功召開(kāi)。通威股份信息總監周勇、信息部副部長(cháng)張杰、生產(chǎn)部部長(cháng)吳建、財務(wù)部部長(cháng)助理何啟彬等管理總部各部門(mén)負責人及員工現場(chǎng)參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
啟動(dòng)會(huì )上，項目經(jīng)理劉波對股份信息建設的發(fā)展歷史及數智中心項目背影進(jìn)行了詳細介紹，闡述了建立數智中心項目欲解決的問(wèn)題，一是以數據加強洞察力，提升決策能力，通過(guò)數據建立業(yè)務(wù)監控模型，實(shí)時(shí)對業(yè)務(wù)進(jìn)行監測，找出潛在風(fēng)險及異常原因，持續改善；二是利用數據去優(yōu)化現有的業(yè)務(wù)流程，建立標準化、自動(dòng)化的業(yè)務(wù)流程，提升整體運營(yíng)效率，降低風(fēng)險和運營(yíng)成本，使業(yè)務(wù)從決策和執行上達到一體化，提升管理能力。
數智中心項目分兩個(gè)階段實(shí)施：計劃一階段聚焦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景，落地數智中心信息化系統；二階段在一階段的基礎之上覆蓋其他業(yè)務(wù)模塊，并深入加快建設，助力管理模式創(chuàng )新。
隨后，項目組相關(guān)負責人介紹了企業(yè)數智運營(yíng)管理新體系，針對通威數智運營(yíng)場(chǎng)景、銷(xiāo)售分析場(chǎng)景應用等方面設想，構建了“四中心一平臺”體系，即監測中心、決策中心、指揮中心、規則中心、數據平臺。該管理體系主要包含智能運營(yíng)高階探索與規劃、營(yíng)銷(xiāo)分析場(chǎng)景應用、數據治理咨詢(xún)及實(shí)施、數據基礎平臺建設四大方面。
會(huì )議最后，各業(yè)務(wù)部門(mén)紛紛表示將全力配合項目建設的各項工作，助力項目戰略目標達成。財務(wù)部部長(cháng)何啟彬表示，財務(wù)部十分重視數智中心項目的建設，項目開(kāi)啟后財務(wù)線(xiàn)將派出專(zhuān)人參與項目建設，配合項目推進(jìn)工作。
信息部總監周總作總結發(fā)言，他表示，通過(guò)建立數智中心項目實(shí)現技術(shù)與業(yè)務(wù)深度結合，這將是通威未來(lái)數字化轉型的方向和模式。利用數據把企業(yè)的生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)運營(yíng)完全整合，形成實(shí)時(shí)在線(xiàn)、數據驅動(dòng)、自動(dòng)運營(yíng)的一種新型的管理形態(tài)，這也是中國企業(yè)數字化轉型的核心目標。通威經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，無(wú)論是在IT方面的技術(shù)能力，還是在業(yè)務(wù)的數字化應用基礎方面，通威都已具備條件去構建面對未來(lái)的新型管理模式和型態(tài)，希望項目組與各部門(mén)協(xié)作配合，共同努力，按期完成項目目標。