2021-09-07
為持續提升永祥新材料生產(chǎn)現場(chǎng)規范化管理水平和安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化、精益化，9月3日，永祥新材料總經(jīng)理助理李文彬組織安全環(huán)境部和生產(chǎn)系統管理人員前往永祥新能源對標學(xué)習。永祥新能源安全環(huán)境部部長(cháng)袁旭丹熱情接待。
對標學(xué)習現場(chǎng)
永祥新材料對標學(xué)習小組先后參觀(guān)了永祥新能源回收工段日常安全管理清單和現場(chǎng)檢修安全管控，聽(tīng)取了講解和介紹。大家邊學(xué)習邊交流，仔細看、認真聽(tīng)、詳細記?，F場(chǎng)管理類(lèi)文件填寫(xiě)規范、統一放置，方便查閱；生產(chǎn)崗位使用MES系統實(shí)現無(wú)紙化辦公，方便保存與快速檢索查閱；圖文并茂的現場(chǎng)設備操作標準，便于員工快速學(xué)習和操作……
袁部長(cháng)分享了永祥新能源安全責任制的建立和落實(shí)、安全風(fēng)險防控、安全培訓辦法和外協(xié)單位安全管理等方面的安全管理經(jīng)驗和做法及手機簽電子作業(yè)票的成功案例，為后期工作的開(kāi)展打開(kāi)了思路。
在對標學(xué)習總結時(shí)，李總指出，“擇其善者而從之，其不善者而改之”，要以空杯心態(tài)學(xué)習永祥新能源先進(jìn)的安全管理理念和方法，認真總結，找差距，結合公司實(shí)際情況借鑒、融合和優(yōu)化，重新梳理修訂標準、加強現場(chǎng)目視化管理，有目標、有計劃、有具體措施?！鞍踩撬泄ぷ鞯那疤帷?，安全管理工作是一項系統性工作，要全體員工參與，落實(shí)各級人員安全職責，要主動(dòng)找差距、抓整改、促提升，不斷持續改進(jìn)，才能將安全工作做扎實(shí)。管理人員要通過(guò)對標學(xué)習，拓寬工作思路，尋求更有效的管理方法，思考如何“用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作”，助力公司的管理更上臺階。