2021-09-13
為深入貫徹新發(fā)展理念，以國家碳達峰、碳中和目標為指引，加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，樹(shù)立質(zhì)量第一的強烈意識，9月13日，永祥新能源以“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強企建設”為主題的質(zhì)量月啟動(dòng)儀成功舉行。永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌出席，公司各級領(lǐng)導、全體員工參加。
啟動(dòng)儀式現場(chǎng)
儀式上，李董以工程項目建設的質(zhì)量管控工作為例，深入淺出地闡述了“精品工程”的重要內涵，并指出，質(zhì)量不是做表面文章，而是深入在各項具體工作中，從員工意識到具體操作實(shí)踐，從本質(zhì)上落實(shí)通威集團董事局劉漢元主席多年前提出的“在解決發(fā)展速度的同時(shí)，必須解決發(fā)展質(zhì)量的問(wèn)題，必須把質(zhì)量擺在重要的戰略位置來(lái)抓”的管理思想。
簽名承諾
李董強調，一是管理人員、技術(shù)人員、施工人員要牢固樹(shù)立精益求精的質(zhì)量意識，抓實(shí)抓細基礎管理；二是樹(shù)立危機意識，搞清楚、想明白、執行到位，抓住機遇、打牢基礎，落實(shí)精益質(zhì)量理念，降低內外質(zhì)量風(fēng)險，推動(dòng)公司長(cháng)遠穩定發(fā)展；三是在設備、材質(zhì)驗收等問(wèn)題上，要嚴格用8D報告、產(chǎn)品質(zhì)量追溯等管理工具推動(dòng)質(zhì)量管理提升。
本次質(zhì)量月活動(dòng)將以尋隱患、促改進(jìn)、激創(chuàng )新、提質(zhì)量以及主題演講比賽等形式展開(kāi)，引導全員關(guān)注質(zhì)量，充分發(fā)揮員工的主人翁精神，進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平。以此為契機，不斷拓寬思路，守住生產(chǎn)、搞好工程、盯住產(chǎn)品，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平再上新臺階，再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。