2021-09-17
作者：通威
9月16日，沈陽(yáng)飛機工業(yè)（集團）有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)沈飛集團）團委書(shū)記金士凱一行蒞臨通威太陽(yáng)能雙流基地參觀(guān)交流，公司相關(guān)部門(mén)負責人熱情接待。
沈飛集團團委書(shū)記金士凱一行先后參觀(guān)了雙流基地A1智能制造車(chē)間和企業(yè)文化路線(xiàn)，贊嘆通威太陽(yáng)能的發(fā)展速度，金士凱書(shū)記表示，通威太陽(yáng)能短時(shí)間內成長(cháng)為光伏行業(yè)標桿，戰略布局宏遠，謹慎落地，創(chuàng )新助力，既發(fā)展迅速又穩步前進(jìn)。金士凱書(shū)記指出，作為全球領(lǐng)先的晶硅電池生產(chǎn)企業(yè)，公司實(shí)力和勢頭不容小覷，在智能制造方面，工廠(chǎng)高度智能化，管理精益高效，抗風(fēng)險能力突出，企業(yè)文化潛移默化，細節暖心，如今借力“碳達峰”、“碳中和”潮流，期待通威太陽(yáng)能扶搖直上。
座談現場(chǎng)
座談會(huì )現場(chǎng)，雙方圍繞公司生產(chǎn)管理和人才塑造經(jīng)驗展開(kāi)交流。電池一廠(chǎng)生產(chǎn)部負責人表示，通威太陽(yáng)能生產(chǎn)管理經(jīng)驗誕生于激烈的市場(chǎng)競爭之中，來(lái)源于降本增效的措施之中，產(chǎn)生于力求完美的改善過(guò)程之中，孕育于“享受奮斗、擁抱危機”的企業(yè)文化之中。成功的生產(chǎn)管理需要鼓勵員工廣泛參與，戮力同心，既要細節管理，又要統籌全局，激發(fā)組織效能才能實(shí)現精益求精。光伏學(xué)習中心老師在分享中指出，通威太陽(yáng)能人力資源具有高目標、高績(jì)效、高度數字化的特征，人才塑造立足于公司戰略，追求員工效能最優(yōu)。沈飛集團參訪(fǎng)人員表示，通威太陽(yáng)能智能工廠(chǎng)為制造業(yè)典范，生產(chǎn)均衡流動(dòng)和減少浪費的方法非常實(shí)用。倡導與員工價(jià)值共創(chuàng )，堅持正向激勵，人才發(fā)展路徑清晰完整，人才塑造策略貼合戰略需求，以績(jì)效為牽引盤(pán)活組織貢獻力，具有卓越的人才內培能力。最后參訪(fǎng)人員表示，兩場(chǎng)分享，講解細致，內容豐實(shí)，此次參訪(fǎng)通威太陽(yáng)能，充分感受到了公司昂揚友善的組織氛圍，收獲頗豐，不虛此行。