2021-09-23
作者：通威
9月22日，通威新能源“找問(wèn)題、找方法、找目標——從我做起”主題管理分析會(huì )在通威國際中心舉行。通威股份董事長(cháng)謝毅，通威新能源執行董事兼總經(jīng)理邱艾松、通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇、通威新能源副總經(jīng)理楊文棟、通威新能源總經(jīng)理助理何一弘出席會(huì )議。通威新能源各職能部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司管理團隊及員工代表參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng) 會(huì )議在雄壯激昂的《通威之歌》中拉開(kāi)帷幕。邱總圍繞光伏終端板塊2021半年度管理干部民主測評結果及相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行了有針對性的闡述，并指出，明確經(jīng)營(yíng)目標、加強執行力建設是新能源的兩大重點(diǎn)工程，項目營(yíng)銷(xiāo)、工程建設則是公司良性經(jīng)營(yíng)發(fā)展的兩大支柱。在上述工作開(kāi)展過(guò)程中，要迅速行動(dòng)，周密部署，成立強而有力的團隊，不斷強化組織領(lǐng)導，整合各業(yè)務(wù)條線(xiàn)力量，明確網(wǎng)格責任，推動(dòng)相關(guān)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。各職能部門(mén)和各業(yè)務(wù)公司要履行好統籌協(xié)調責任，協(xié)同作戰、合力推進(jìn)。要在實(shí)踐中不斷完善管理體系、提升管理能力，總結經(jīng)驗和方法，精準施策，不斷提升管理效能。必須堅定員工對公司市場(chǎng)戰略的信心，進(jìn)一步勾畫(huà)公司發(fā)展藍圖，分享管理思路落地過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決方案，提升全員責任意識、全局觀(guān)、服務(wù)意識、合作意識并形成合力，全力以赴為完成全年目標任務(wù)拼搏。 通威新能源執行董事兼總經(jīng)理邱艾松發(fā)言 楊總圍繞近期開(kāi)展的“找問(wèn)題、找方法、找目標”活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三找”活動(dòng)），深度剖析了目前公司在思想認識、組織架構及權責劃分、制度流程、團隊建設和績(jì)效考核、執行力和效率提升等方面亟待解決的問(wèn)題和需要完善的環(huán)節。 隨后，各小組就實(shí)際工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了熱烈討論。大家一致認為，“工作無(wú)小事”，要摒棄復雜、不合理的工作方式，懂得尋找問(wèn)題、發(fā)現利弊、突破固有思維、創(chuàng )新升級、提高工作效率并提升服務(wù)質(zhì)量，才能真正把工作做到實(shí)處、細處，助力公司經(jīng)營(yíng)目標的達成。 會(huì )議期間，陳總從行業(yè)發(fā)展和政策導向等角度分析了“十四五”期間通威新能源面臨的機遇和挑戰，同時(shí)展示了2021行業(yè)相關(guān)數據，并指出，光伏產(chǎn)業(yè)邁入平價(jià)時(shí)代，政策密集引導行業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。在“碳達峰、碳中和”的目標下，光伏行業(yè)被賦予了高增長(cháng)、高景氣度的成長(cháng)空間。在行業(yè)競爭日益激烈的態(tài)勢下，既有壓力，也要抓住時(shí)機，找準切入點(diǎn)，在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中看清楚自身優(yōu)勢，腳踏實(shí)地，真正把每個(gè)項目落到實(shí)地，爭取更大的勝利。 通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇作政策分享 謝董點(diǎn)評通威新能源相關(guān)工作時(shí)指出，通威新能源各級領(lǐng)導干部在日常工作中，必須要深入一線(xiàn)，真實(shí)了解一線(xiàn)心聲。民主測評是管理方式之一，大家必須要正視自身的不足，少找理由和借口?！叭摇被顒?dòng)形式很好，但這只是一個(gè)開(kāi)端，后續要結合公司的經(jīng)營(yíng)管理需要，按照主次，對活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，用清單管理形成任務(wù)書(shū)，落實(shí)責任人，集中力量解決內部問(wèn)題。劉漢元主席明確指出：“企業(yè)文化是通威的第三大核心優(yōu)勢，在這個(gè)過(guò)程當中，我們始終強調表率是最好的領(lǐng)導方法，沒(méi)有之一是最好。管理者首先要率先垂范，身先士卒，要求員工做到的自己率先做到，要以拿下一座山頭就是英雄的氣概帶領(lǐng)團隊打勝仗。管理者要將自身打造為執行力標桿，并且為每一個(gè)行為去維護你所倡導的企業(yè)文化，做好表率，最大限度調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，營(yíng)造比學(xué)趕超的氛圍，鼓勵大家共同奮進(jìn)?！毕Ｍ蠹視?huì )后再次仔細研讀劉主席的講話(huà)精神，并在實(shí)際工作中貫徹執行。 通威股份董事長(cháng)謝毅作工作指示 謝董表示，有問(wèn)題不要怕，大家發(fā)現了問(wèn)題，一起來(lái)解決問(wèn)題，就會(huì )事半功倍。先做強，再做大，這樣的“強大”才是有意義的。通威新能源全員要進(jìn)行季度任務(wù)分解和落實(shí)，確定目標，理清楚，想清楚，執行到位。上下一心，擰成一股繩，打造一支有作戰能力的團隊，齊心協(xié)力、大刀闊斧地向著(zhù)共同的目標奮進(jìn)，扛起大旗，養好“陽(yáng)光魚(yú)”，打一場(chǎng)漂亮的大勝仗！
