2021-11-08
為更好地推動(dòng)四季度永祥企業(yè)文化建設工作，聚勢聚焦，踐行通威文化在永祥的實(shí)踐活動(dòng)，全力沖刺年度收官任務(wù)，11月4日，永祥股份召開(kāi)2021年四季度企業(yè)文化推進(jìn)會(huì )，通威股份人力資源總監、永祥股份副總經(jīng)理易繼成，永祥股份樂(lè )山基地各子公司人行經(jīng)理及企業(yè)文化專(zhuān)員出席會(huì )議，內蒙古通威、云南通威人行經(jīng)理及企業(yè)文化專(zhuān)員視頻參會(huì )。
永祥股份2021年四季度企業(yè)文化建設推進(jìn)會(huì )現場(chǎng)
會(huì )議總結回顧永祥股份當前企業(yè)文化建設主要工作，明確現階段重點(diǎn)推進(jìn)任務(wù)，分析當前主要問(wèn)題，對深入落實(shí)集團公司企業(yè)文化建設要求進(jìn)行安排部署。
永祥股份企業(yè)文化主編龍小龍表示，企業(yè)文化建設首先要統一思想，提高認識，做到文化歸一。在各分子公司開(kāi)展創(chuàng )新工作的同時(shí)，將整個(gè)板塊的企業(yè)文化進(jìn)行統一規劃，統一部署，實(shí)現文化共享。要深刻學(xué)習李董在半年工作總結以及三季度管理提升研討會(huì )的管理思想，同心同向，同頻共振；將永祥企業(yè)文化主旋律宣貫落地，凝心聚力。永祥是通威的永祥，通威文化就是永祥的指南針，在堅定不移的踐行通威文化的過(guò)程中，永祥將逐漸形成具有自身特色的文化理念。實(shí)力代表尊嚴，不僅是永祥作為晶硅龍頭企業(yè)的文化總綱，更是七千永祥人歷經(jīng)磨難，艱苦前行，終迎曙光的內心真實(shí)寫(xiě)照。作為企業(yè)文化的宣貫者，要思考如何做好基礎工作、如何提高工作效率、如何做好來(lái)年規劃、如何做好標準化提升，為明年通威40年，永祥20年獻禮。
易總對企業(yè)文化建設提出具體要求。首先是強團隊。多學(xué)習，勤思考，采取各種各樣的培訓形式，強化企業(yè)文化專(zhuān)員對通威文化的理解和執行，將通威文化精準傳承到各子公司。要不斷加強自我專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習和提升，細化每項工作的需求，做到精益求精；其次是建標準。標準化不是工具，是管理的一種要求，要求把工作做精做細，保證每個(gè)人都能在標準化的指導下，精確執行；同時(shí)要明目的。企業(yè)文化建設就是統一思想，凝聚人心，企業(yè)文化實(shí)質(zhì)上是一種管理，好的企業(yè)文化，會(huì )使管理成本大幅降低，無(wú)論團隊氛圍打造還是工作效率，都會(huì )事半功倍。
易總強調，企業(yè)文化的落地，是建立在物質(zhì)文明基礎之上，不能讓文化情懷成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。所有的精神文明建設都要依托物質(zhì)文明為基礎，有了基礎才能統一人心，有了人心，企業(yè)才能更加快速穩健的發(fā)展。企業(yè)文化直接影響員工的思維方式，不切合企業(yè)實(shí)際的文化建設不僅起不到作用，還會(huì )起到反作用，選擇建設什么樣的文化提煉什么樣的價(jià)值觀(guān)至關(guān)重要，要積極傳遞正能量。通威作為最優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)之一，通威文化正是立足于本身的優(yōu)秀，只有讓員工的職業(yè)發(fā)展培訓到位，充分滿(mǎn)足個(gè)人發(fā)展需求，企業(yè)才能與廣大員工建立牢固的心靈契約，從而實(shí)現企業(yè)個(gè)人共同進(jìn)步。