2021-11-15
11月12日,國家級重點(diǎn)媒體《中國化工報》以《無(wú)標準不操作,逢作業(yè)必清單——四川新能源有限公司實(shí)施全員安全生產(chǎn)“清單制”見(jiàn)聞》為題,聚焦報道永祥新能源公司安全生產(chǎn)清單制管理,對安全管理“清單制”、讓安全文化建設落地生根的做法給予了高度點(diǎn)贊。中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì )官網(wǎng)、中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì )微信公眾號同步進(jìn)行了宣傳報道。
《中國化工報》聚焦永祥
“清單革命”帶來(lái)安全管理大提升,這是11月上旬,中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì )專(zhuān)家組對四川永祥新能源有限公司安全文化建設情況進(jìn)行調研后得出的感受。在永祥新能源,有一個(gè)員工人人會(huì )用的“五法寶”,被大家視為最好用的安全生產(chǎn)管理工具。作為清單制管理工作的試點(diǎn)單位,永祥新能源先行一步,積極探索,在不斷總結風(fēng)險管控經(jīng)驗的過(guò)程中,摸索出安全生產(chǎn)“五法寶”,即清單式氨水查漏、清單式隱患排查治理、清單式工藝異常分析、清單式防憋壓檢查、清單式標準化檢維修作業(yè)?,F在,全公司所有員工已熟練掌握并運用“五法寶”,并實(shí)現了“清單”管理全覆蓋。永祥新能源清單制管理已覆蓋了所有的裝置、工藝和操作,與隱患排查治理工作深度融合,實(shí)現了關(guān)鍵環(huán)節要求統一、行動(dòng)統一,各級人員“心中有清單、口中講清單、工作用清單”。
報道指出,正是因為堅持“無(wú)標準不操作”的理念,始終如一地推行“有工作就要有標準、有標準就要有清單、有清單就嚴格執行”的管理模式,永祥新能源的安全生產(chǎn)工作高效有序地開(kāi)展著(zhù)。公司對每一道工序通過(guò)信息化手段進(jìn)行確認,堵住各種安全缺陷;以信息化建設為平臺,推動(dòng)安全管理體系化。目前,永祥新能源正在朝著(zhù)安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)目標邁進(jìn)。
公司表示,長(cháng)期以來(lái),在中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì )專(zhuān)家及各級領(lǐng)導、專(zhuān)家的幫扶和指導下,永祥“清單制”管理取得了一定成效。安全管理永遠在路上,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),公司將進(jìn)一步夯實(shí)管理,真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,朝著(zhù)打造世界級高純晶硅龍頭企業(yè)和世界級清潔能源公司的目標不懈努力。