2021-11-19
11月8日-12日，永祥新能源內審小組開(kāi)展為期4天的QES三體系內審工作。永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥股份安環(huán)總監楊武明，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周，永祥股份總經(jīng)理助理兼品管部長(cháng)陳雪剛，永祥股份總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部長(cháng)涂大勇，永祥股份總經(jīng)理助理兼工程招標部長(cháng)廖迎春等相關(guān)領(lǐng)導參加首、末次會(huì )議并作具體工作指導。
內審現場(chǎng)
首次會(huì )上，李董提出：“內審，不能走形式，要深挖問(wèn)題根源，并暴露問(wèn)題，才能做到真正改進(jìn)?！臂`行李董講話(huà)精神，12名內審組員分為三個(gè)工作組，按ISO質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系條款要求，以及相關(guān)的法規制度對公司十大部門(mén)以及各工段進(jìn)行了嚴格的內部審核，通過(guò)現場(chǎng)提問(wèn)、現場(chǎng)檢查、查閱文件、抽樣調查等形式，對目標、文件、制度落實(shí)、應急、培訓等方面進(jìn)行現場(chǎng)查看和結果驗證。針對發(fā)現的問(wèn)題整理出清單，明確整改責任人和整改時(shí)限。
末次會(huì )上，羅總指出，本次內審發(fā)現的問(wèn)題，說(shuō)明日常管理工作中仍然存在疏忽的地方，各部門(mén)、工段針對問(wèn)題必須嚴格按照“四定原則”落實(shí)整改，為體系外審做好充足準備。
內審工作不僅是發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)工作的一個(gè)過(guò)程，更是保證公司質(zhì)量管理體系持續、有效、正常運行必不可少的一項工作。永祥新能源將持續深入開(kāi)展內審工作，引導全員積極參與，助力公司不斷發(fā)展壯大。