永祥股份品管系統召開(kāi)“部門(mén)職責、流程權限討論會(huì )”
2021-12-06
12月1日，永祥股份品管系統召開(kāi)“部門(mén)職責、流程權限討論會(huì )”，永祥股份總經(jīng)理助理張慧、永祥新能源總經(jīng)理助理兼品管部部長(cháng)陳雪剛、各公司品管部負責人及專(zhuān)線(xiàn)負責人參與此次會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上陳總從質(zhì)量管理策劃與控制、質(zhì)量管控、質(zhì)量體系、團隊建設、綜合管理、安全管理六大板塊講述品管系統部門(mén)職責，要求進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，通過(guò)“定標準、強執行、抓考核”來(lái)強化執行，以原創(chuàng )復制、激勵等形式，將永祥股份品管體系技術(shù)標準、操作標準、執行標準、管理模式有效統一。要整合永祥板塊專(zhuān)業(yè)路線(xiàn)資源，梳理品管體系權限流程，建立永祥股份工作標準，實(shí)現扁平、高效、專(zhuān)業(yè)化管理。各公司品管部代表分別對此職責與流程進(jìn)行積極討論，并提出相應改進(jìn)意見(jiàn)。
張慧總表示，本次會(huì )議建立了一個(gè)良好的溝通機制，并達成了共同的目標，效果良好，希望后續持續召開(kāi)此類(lèi)會(huì )議，推動(dòng)股份標準化管理。陳總指出，要形成統一的品管體系，做到資源共享，促進(jìn)兄弟公司之間交流暢通，共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，使品管團隊經(jīng)營(yíng)穩健運行。