2021-12-07
為進(jìn)一步加強公司開(kāi)發(fā)人員對于開(kāi)工審批流程的認識、了解項目進(jìn)行開(kāi)工審批流程時(shí)的相關(guān)步驟和細節，12月2日，通威新能源工程部項目開(kāi)發(fā)管理組組織開(kāi)展了開(kāi)工審批流程管理辦法培訓。工程部工程管理組資深工程師曾忠利為線(xiàn)下及線(xiàn)上的參訓全員帶來(lái)了精彩的講解。
培訓現場(chǎng)
曾老師圍繞開(kāi)工流程中的審批流程、所需資料、測算表特別說(shuō)明等方面，從線(xiàn)下預審、評審會(huì )決、線(xiàn)上正審三個(gè)維度為大家梳理了項目開(kāi)工審批時(shí)的全部進(jìn)程；針對開(kāi)工審批中的所需資料進(jìn)行了分類(lèi)，強調了“必要資料”的類(lèi)別及名稱(chēng)，以及“可后補資料”中因手續辦理時(shí)限較長(cháng)無(wú)法及時(shí)提供的解決辦法。對于項目的概算表和測算模型，曾老師也進(jìn)行了特別說(shuō)明，例如：投資審批通過(guò)后需盡快開(kāi)展設計工作，由設計單位提供項目的設備、材料和工程量清單，業(yè)務(wù)公司造價(jià)和技術(shù)人員負責完善概算表；業(yè)務(wù)公司財務(wù)和造價(jià)人員根據概算表完成經(jīng)濟測算表，其中日照時(shí)數可提前與工程部溝通以獲取相關(guān)數據等等。培訓過(guò)程中，參訓人員進(jìn)行了線(xiàn)上互動(dòng)，對培訓內容學(xué)習情況進(jìn)行了隨堂測試，大家都積極答題并認真聆聽(tīng)了解答。
通過(guò)此次培訓，進(jìn)一步強化了公司各業(yè)務(wù)團隊及所有開(kāi)發(fā)人員對于開(kāi)工審批流程的掌握，提高項目開(kāi)發(fā)工作效率，為項目更快更好發(fā)展打下堅實(shí)基礎。大家紛紛表示，在今后的工作中，將學(xué)以致用、提高效率，加快促成項目落地。