2021-12-22
隨著(zhù)永祥股份三大基地的快速發(fā)展以及新項目建設的高效推進(jìn)，公司對中基層干部的需求越來(lái)越大，遵循“內培為主，外引為輔”的用人理念，每年培養出相應數量的儲備干部，滿(mǎn)足現在及未來(lái)發(fā)展的需要。永祥股份于2021年11月率先試點(diǎn)開(kāi)展人事行政系統儲備干部選拔工作，以便探索出一條具有永祥特色的后備干部梯隊建設機制。
項目得到公司領(lǐng)導高度重視，永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理李斌親自擔任組長(cháng)，通威股份人力資源總監、永祥股份副總經(jīng)理易繼成任執行組長(cháng)。來(lái)自四川樂(lè )山、云南保山、內蒙古包頭三基地21人報名參與選拔競聘。
本次選拔環(huán)節遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，報名以自薦為主，推薦為輔。選拔分為筆試測評、180度訪(fǎng)談評估、面試評估三個(gè)環(huán)節，各占一定的權重比例，最后計算累積成績(jì)，擇優(yōu)評選出若干名儲備經(jīng)理。
選拔第一關(guān)是筆試，主要考察候選人在文字理解、邏輯思考、數學(xué)計算、綜合分析等方面的基本素質(zhì)。從試題選擇到試卷、答題卡、答題紙打印等各環(huán)節均嚴格保密；選拔第二關(guān)是訪(fǎng)談評估，通過(guò)180度訪(fǎng)談，全面了解候選人上級和同事的評價(jià)；第三關(guān)為面試評估，12月19日上午，所有候選人依次從業(yè)績(jì)以及對工作的思考兩方面做匯報展示，李斌董事長(cháng)、易繼成總、張慧總，王玲部長(cháng)任評委。
選手匯報
易總就儲備干部項目目的、意義，以及過(guò)程中各位候選人的表現、對人行系統的干部學(xué)習成長(cháng)和履職要求給出了具體的意見(jiàn)和建議。易總指出，這次的選拔機制很好，再進(jìn)一步優(yōu)化之后，要在各個(gè)體系推廣復制，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。
李董講話(huà)
李董表示，采用這樣的選拔形式非常好，拓寬了各層級員工的職業(yè)發(fā)展通道，以后在生產(chǎn)系統、技術(shù)系統也要開(kāi)展類(lèi)似的選拔活動(dòng)。作為人行系統的儲備人才，首先要有清晰的思路，要對企業(yè)忠誠、要有責任與擔當、要有極強的執行力。人行系統后備人才是公司形象的代言人，是執行公司管理制度和政策執行者，是公司管理思想落地的關(guān)鍵因素，因此要采取合適的選拔方式甄選人才。人行部要建立起后備人才培養體系，采取多種方式不斷提升后備人才能力，為公司的快速發(fā)展作好人才儲備。
李董強調，規范化、流程化的人才梯隊建設，是永祥快速發(fā)展的重要保障。隨著(zhù)公司的發(fā)展，個(gè)人職業(yè)發(fā)展的機會(huì )越來(lái)越多，當然，公司的要求也會(huì )越來(lái)越高。作為干部，要有擔當，要把領(lǐng)導的想法領(lǐng)會(huì )到位、執行到位，成為領(lǐng)導的左膀右臂。為了達成這樣的成長(cháng)目標、為了讓儲備人才更好的成長(cháng)，我們要建立機制、給機會(huì )，讓儲備干部在實(shí)戰中快速成長(cháng)，為永祥培養出更加優(yōu)秀的人才，助力公司快速發(fā)展。