2021-12-27
近日，以“學(xué)習顯微鏡檢及完善基礎工作、強化生產(chǎn)過(guò)程共性問(wèn)題”為主題的通威股份華南大區2021年度品管培訓會(huì )在廣東通威順利召開(kāi)。股份總部品管部長(cháng)董秀洪通過(guò)視頻參會(huì )并作重要指示。華南一區品管總監茍建超、華南二區品管總監岳蕾紅、蝦特料片區品管總監楊衛國以及分別來(lái)自13家飼料公司品管經(jīng)理、原料（車(chē)間）質(zhì)檢、化驗員總計50余人現場(chǎng)參會(huì )，共同見(jiàn)證一年的工作成果，分享現場(chǎng)系統基礎工作管理經(jīng)驗。
培訓現場(chǎng)
結合今年華南大區在總部品管部的監督檢查中，各公司基礎工作操作規范性，庫存原料質(zhì)量、車(chē)間工藝執行，風(fēng)險防控、鏡檢工作開(kāi)展等各方面亟需提升。強化基礎工作執行，提升綜合業(yè)務(wù)技能和整體質(zhì)量服務(wù)意識成為本次會(huì )議培訓的重點(diǎn)。
會(huì )上，大區骨干員工對基礎工作中積累的優(yōu)秀經(jīng)驗進(jìn)行對標分享授課，以單對單提問(wèn)形式針對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深度交流和剖析。為營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍，采取由講師提問(wèn)，學(xué)員進(jìn)行知識搶答形式，增強團隊的合作契約精神和課堂中的轉換互動(dòng)，以小組積分制和優(yōu)秀個(gè)人累加分展開(kāi)角逐，現場(chǎng)積極踴躍，每個(gè)學(xué)員都勇于做舞臺中央最優(yōu)秀的自己。
課題涉及《顯微鏡檢操作及飼料原料顯微鏡前處理》《華南區域大宗原料鏡檢典型特征及實(shí)操鑒別》《化驗室?；饭芾砑肮芾眄椖坎僮麟y點(diǎn)》《鏡檢工作開(kāi)展及圖譜要求》等，通過(guò)理論、現場(chǎng)交流、實(shí)操的培訓過(guò)程后，在學(xué)員的總結中得到“不枉此行，將所學(xué)一定真正運用到實(shí)際工作中”。
學(xué)員鏡檢實(shí)操“正?！痹贤庥^(guān)特征
資深品管經(jīng)理珠海海壹品管部經(jīng)理程華、珠海海為品管部經(jīng)理謝華針對生產(chǎn)監控過(guò)程中易存在的難點(diǎn)痛點(diǎn)、不理解點(diǎn)、管控細節等，結合自身公司實(shí)際情況以舉一反三的形式給學(xué)員進(jìn)行“精髓升華”講解，同時(shí)分享優(yōu)秀案例《膨化料假性結塊及特水料液體添加準確性控制》和《含粉控制及車(chē)間質(zhì)檢考核、返工料及水分控制》題材，讓學(xué)員的理論與實(shí)踐再一次得到補足。
會(huì )議特邀惠州公司人行部經(jīng)理黃芳為學(xué)員帶來(lái)《商務(wù)禮儀》學(xué)習，在黃老師的授課中，讓我們明白，要想成為新型、優(yōu)秀的品質(zhì)管理人員，不止是圍繞產(chǎn)品質(zhì)量目標為宗旨，改善和提升質(zhì)量服務(wù)為目的，更要注重商務(wù)禮儀的轉型，為優(yōu)秀年輕、充滿(mǎn)活力的后備品管團隊打開(kāi)職業(yè)規劃的 “直升梯”隨時(shí)做好準備。
華西一區品管總監茍建超就《飼料行業(yè)法律法規》《華南大區2021年品管工作主要問(wèn)題》及《品管人員職業(yè)操守》進(jìn)行全方位系統培訓，在法律法規的有效搶答、職業(yè)素養廉潔建設，回顧2021年各公司品管工作中存在的不足，讓大區體系人員在牢記職業(yè)素養第一，紅線(xiàn)不可破為最終目的原則，同時(shí)正視在即將過(guò)去一年度工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行認真總結與反思，力爭在2022年戰區綜合基礎工作運行竭力上游，不做沉水的低層者。
全體集訓合影留念
最后，股份總部品管部長(cháng)董秀洪在會(huì )上對華南大區2021年質(zhì)量管控工作給予充分肯定，并表示，工作要重點(diǎn)圍繞風(fēng)險管控、降低市場(chǎng)投訴比率、品管業(yè)務(wù)基礎工作執行力開(kāi)展；同時(shí)要求每個(gè)人員要有事前預防和事前控制的態(tài)度，降低質(zhì)量損失的成本行為；鏡檢工作需持續、長(cháng)期有效去堅持學(xué)習、學(xué)會(huì )運用和分析質(zhì)量數據，做到真實(shí)、準確、有效；并重點(diǎn)強調品管人員一定做到廉潔自律，堅守職業(yè)底線(xiàn)，積極求進(jìn)步，在職業(yè)通道的路程中，做成專(zhuān)業(yè)路線(xiàn)的專(zhuān)家、行家。