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四川威爾成功召開(kāi)2021年度工作總結表彰暨2022年經(jīng)營(yíng)變革研討會(huì )
2021-12-31

12月25日,四川威爾成功召開(kāi)2021年度工作總結表彰暨2022年經(jīng)營(yíng)變革研討會(huì ),通威股份副總裁、威爾檢測董事長(cháng)宋剛杰,總經(jīng)理盧加文等全體員工共計100余人參加了本次會(huì )議。海南威爾檢測總經(jīng)理吳學(xué)貴及優(yōu)秀員工代表,小業(yè)態(tài)公司財務(wù)牽頭人鄭昌萬(wàn)等應邀出席會(huì )議。

各部門(mén)負責人就2021年工作任務(wù)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題和解決方案等方面進(jìn)行了匯報。公司對年度個(gè)人單項獎、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊、“秋收行動(dòng)”表現突出個(gè)人進(jìn)行頒獎表彰。

會(huì )上,盧總提出了四川威爾經(jīng)營(yíng)變革工作規劃方案。為了打造核心競爭力、加快業(yè)務(wù)拓展,助推公司快速上量,2022年公司將按照飼料、食品、農業(yè)產(chǎn)地環(huán)境三條線(xiàn),根據業(yè)務(wù)需要配置人員、場(chǎng)地、設備,梳理流程,加強考核,強化執行力,提升效率,全力服務(wù)好客戶(hù)。

宋總就四川威爾2022年經(jīng)營(yíng)變革工作提出四點(diǎn)要求:一要提高經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、服務(wù)意識;二要合理資源配置,主動(dòng)降本增效;三要加強制度梳理,強化人員執行;四要注重產(chǎn)出效能,強化考核落地。同時(shí)宋總強調,四川威爾要總結公司5年來(lái)的各項工作,固化完善經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗,當機立斷解決發(fā)展經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,全體員工要堅決執行到位,發(fā)揮“大膽干”精神,同心同行、擁抱變革,全力開(kāi)啟四川威爾新的征程,力爭公司經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現、走向威爾更好的明天。 

會(huì )議現場(chǎng)