2022-01-14
作者：通威
1月11日，好主人公司“2021年工作總結會(huì )暨2022年計劃工作會(huì )”成功召開(kāi)。公司總經(jīng)理楊洪海，各部門(mén)負責人及核心骨干員工參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，好主人公司管理團隊通過(guò)舉實(shí)例、列數據以及圖文并茂的PPT展示，分析了各部門(mén)在2021年的主要工作開(kāi)展及完成情況，客觀(guān)深入地剖析了存在的問(wèn)題，制定了具體改進(jìn)措施并對2022年工作計劃進(jìn)行了詳細闡述。
楊總對各管理干部年度總結中的工作內容及成績(jì)給予肯定，并表示，2021年是好主人公司開(kāi)啟全面轉型升級的第一年，時(shí)間緊，任務(wù)重，不僅要兼顧現有好主人品牌產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)的全面升級，更需在6個(gè)月時(shí)間內完成高端寵糧新品牌Pjoy彼悅上市任務(wù)。在集團各級領(lǐng)導的指導、幫助和支持下，公司轉型升級任務(wù)按期推進(jìn)，取得了一定成果。不管是面對疫情影響，還是行業(yè)發(fā)展的壓力，我們都必須積極應對變化，想辦法，找方法，迎難而上。2022年，公司各部門(mén)的工作將繼續圍繞公司的品牌建設開(kāi)展，思考消費者對品牌的認知，打造“好主人”和“Pjoy彼悅”雙品牌，不斷打磨產(chǎn)品，樹(shù)立良好口碑，提高服務(wù)質(zhì)量，讓更多愛(ài)寵人士認識我們，了解我們，使用我們，傳播我們，實(shí)現公司銷(xiāo)售額的突破性增長(cháng)。
合影留念
在內部管理方面，楊總表示，公司2022年將對現有阿米巴管理、標準化管理、質(zhì)量管理等再升級，提高管理效率，為公司經(jīng)營(yíng)賦能。同時(shí)加強人才梯隊建設，提高現有人員綜合素質(zhì)，積極引進(jìn)外部?jì)?yōu)秀人才，為公司發(fā)展注入新鮮血液。希望全體員工能夠目標一致，勠力同心，堅定目標，共贏(yíng)挑戰。