2022-01-19
1月14日，永祥新材料召開(kāi)阿米巴月度總結分析會(huì )。公司副總經(jīng)理廖萬(wàn)能、總經(jīng)理助理李文彬，各部門(mén)負責人、各阿米巴巴長(cháng)及代表參加。會(huì )議由財務(wù)部阿米巴專(zhuān)員許學(xué)琴主持。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，許專(zhuān)員對公司2021年12月及全年累計經(jīng)營(yíng)結果、各項指標完成情況、公司阿米巴開(kāi)展情況進(jìn)行匯報，并對2022年工作計劃及推進(jìn)要求、公司最新修訂的阿米巴月度經(jīng)營(yíng)考核辦法進(jìn)行宣貫。代表巴原料巴、品控巴匯報12月工段經(jīng)營(yíng)結果，分享阿米巴工作開(kāi)展過(guò)程中的亮點(diǎn)及預定分解。隨后，各巴巴長(cháng)對阿米巴考核及其他工作開(kāi)展提出建議。
李總指出，阿米巴要做好費用最小化，注重過(guò)程管控及費用管控。各部門(mén)、各屬地做好費用預算，把握價(jià)格，商城采購與外部采購進(jìn)行性?xún)r(jià)比比較，密切關(guān)注外協(xié)維修、零星土建等工程招標項目，做好預算數量及金額測算，與供應商進(jìn)行磋商，切實(shí)為公司降本增效。
廖總強調，做阿米巴的目的是把賬算清楚、算細節，且有數據支撐，計算到最小的單元，計算實(shí)實(shí)在在的收入。針對原料市場(chǎng)行情無(wú)法管控，各部門(mén)需做好內部控制，生產(chǎn)部門(mén)管控好制造成本、提產(chǎn)降耗。阿米巴考核做到公平、公開(kāi)、公正，引導及激勵各巴組將阿米巴工作做得更好，助力公司2022年各項經(jīng)營(yíng)指標圓滿(mǎn)完成。