2022-01-20
為全面總結2021年管理工作，總結成績(jì)、提煉經(jīng)驗、改進(jìn)不足并提出新思路、規劃新目標，助推2022年工作開(kāi)展，1月13日，通威太陽(yáng)能財務(wù)信息部組織召開(kāi)2021年度管理干部年終述職會(huì )，通威太陽(yáng)能合肥、雙流、眉山、金堂四基地財務(wù)、信息及財務(wù)共享中心團隊全員參會(huì )，通威太陽(yáng)能財務(wù)總監宋梟出席會(huì )議并作指示。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議現場(chǎng)，各基地財務(wù)、信息、財務(wù)共享中心團隊負責人通過(guò)舉實(shí)例、列數據、作對比、列圖文等方式系統地總結了2021年度的各項工作，并全面、客觀(guān)地對一年工作中取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題、改善措施及工作計劃等方面進(jìn)行匯報。隨后，宋總首先對各基地工作進(jìn)行點(diǎn)評，肯定了2021年財務(wù)信息部的工作成效，對每一位員工的辛苦付出和辛勤工作表示誠摯的問(wèn)候和感謝，并對財務(wù)體系2022年的工作開(kāi)展做出要求和規劃。宋總指出，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)行情下，公司不斷發(fā)展壯大的迫切需求下，業(yè)務(wù)融合管理深度需不斷提高，財務(wù)成本核算需更加精細，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)模式的不斷變化，從而準確、高效、快速反應經(jīng)營(yíng)結果，提升財務(wù)體系價(jià)值創(chuàng )造能力。2022年財務(wù)體系要圍繞“板塊利潤最大化”為核心工作思路，并就風(fēng)險管控、團隊建設以及信息系統建設等重要工作做出指示，要求全員加強風(fēng)險把控意識，尤其是稅務(wù)風(fēng)險防控等，為公司安全經(jīng)營(yíng)做好基礎保障工作。
“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作?！?022年，通威太陽(yáng)能信息財務(wù)部將靜下心來(lái)，用心思考，客觀(guān)正確分析自身的優(yōu)勢和劣勢，與各業(yè)務(wù)部門(mén)持續通力配合，聚焦目標，戒驕戒躁，為公司事業(yè)蒸蒸日上奉獻更多財務(wù)力量。