2022-01-20
1月19日，內蒙古通威召開(kāi)“防微杜漸 警鐘長(cháng)鳴”2021年度公司總結茶話(huà)會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理、內蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內蒙古通威常務(wù)副總經(jīng)理張習松、副總經(jīng)理游書(shū)華等總經(jīng)辦領(lǐng)導出席會(huì )議。公司工段長(cháng)及以上人員參加。
會(huì )議現場(chǎng)
與會(huì )人員結合當前安全管理的形勢及要求，重點(diǎn)圍繞安全意識、安全管理、安全執行力、責任落實(shí)、團隊素質(zhì)、履職盡責等方面，立足崗位深入反思，全面查找自身不足，系統性分析安全薄弱環(huán)節，總結共性問(wèn)題和代表性問(wèn)題，找準改進(jìn)方向，明確相應措施。
張總表示，要繼續提升安全意識，強化異常管控，深入安全管理的監督檢查，防微杜漸?！靶∈录?、大作為”，對于誤操作事件要深入分析、細致剖析、自我批判，強化干部員工履職盡責。要重視安全管理的體系建設，提升員工技能，將隱患排查工作落到實(shí)處。
袁總指出，從與會(huì )人員的自我分析、自我反思中，感受到團隊有找出短板、補齊短板、聚焦安全的強烈意識。面對未來(lái)要繼續提升，不斷精進(jìn)，不能滿(mǎn)足于過(guò)去取得的成績(jì)。要剖析問(wèn)題，思考制度、清單、標準的可執行性、完善性；要責躬省過(guò)，思考是否存在“履職不到位，執行不到位，審核不到位”的問(wèn)題；要杜絕視而不見(jiàn)，理清楚、想明白工段、班組、員工誤操作、履職不到位的根本原因。
袁總作工作指示
袁總強調，補齊短板，改進(jìn)提升。要從異常事件中理清楚，想明白，準確判斷是執行短板還是管理短板。履職盡責，落實(shí)到位。要形成安全管理行動(dòng)計劃，嚴格按照計劃履職，做好制度的審核、轉化、落地執行。提升本領(lǐng)，強化技能。要把提升工段層級能力作為重點(diǎn)，持續改進(jìn)，精進(jìn)提升。阿米巴經(jīng)營(yíng)再提升，要管經(jīng)營(yíng)、促改進(jìn)、提指標，與時(shí)俱進(jìn)，提升質(zhì)量、產(chǎn)量指標，并把目標分解到最小單位，層層執行到位。
近期，各部門(mén)、各工段組織開(kāi)展安全管理的反思討論，全公司上下在此次活動(dòng)中展開(kāi)深刻剖析，有效地提高了公司各級人員的安全意識和責任心，進(jìn)一步推動(dòng)員工從“要我安全”到“我要安全”“我要他人安全”的思想轉變，筑牢安全思想防線(xiàn)。