2022-01-27
1月18日，海壹種苗在林梧基地召開(kāi)標準化一階段總結會(huì )。通威股份副總裁宋剛杰，通威農牧標準化項目組組長(cháng)張紅纓，項目組成員鄧葉飛、胥猛、黃平，海壹種苗總經(jīng)理王昌翰出席會(huì )議。公司職能部門(mén)以及生產(chǎn)部門(mén)骨干共40余人參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )前，與會(huì )領(lǐng)導一行走訪(fǎng)基地現場(chǎng)，對現有成果給予肯定，對后續持優(yōu)化提出指導意見(jiàn)建議。
會(huì )上，海壹種苗生產(chǎn)總監王磊匯報一階段工作開(kāi)展情況，林梧基地場(chǎng)長(cháng)助理和技術(shù)經(jīng)理分別從不同角度作總結，員工代表分享標準化一階段建設的心路歷程。林梧基地作為股份試行標準化的第一家苗場(chǎng)，經(jīng)過(guò)標準化小組以及基地全體員工的共同努力，基地現場(chǎng)、員工隊伍以及關(guān)鍵工序取得顯著(zhù)變化，產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率得到穩步提升。海壹種苗生產(chǎn)總監王磊對標準化后續工作提出展望，擬以項目形式在海壹種苗內部全面推行豐年蟲(chóng)脫殼孵化和出苗流水線(xiàn)，通過(guò)降低勞動(dòng)強度和現場(chǎng)持續改善，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續穩定精進(jìn)。
海壹種苗總經(jīng)理王昌翰表示，經(jīng)過(guò)標準化一階段工作的開(kāi)展，海壹種苗更加明確未來(lái)的管理方向。做好標準化工作，很多問(wèn)題會(huì )迎刃而解，公司將堅定不移地推行下去，做到日事日畢、日清日高。
張校長(cháng)強調，現場(chǎng)改變的背后是員工內心的改變，在持續鞏固與改善一階段工作成果的同時(shí)，提出二階段的工作方向——即操作流程的標準化。
宋總作工作指示，并表示，一階段建設最大的收獲是員工的變化和認知的轉變，要求把標準化作為抓手，通過(guò)堅定不移地持續推行，讓海壹種苗的品質(zhì)、工作質(zhì)量和工作效率引領(lǐng)行業(yè)，打造一個(gè)嶄新的海壹，創(chuàng )造應有的品牌和地位。
會(huì )后，海壹種苗組織前來(lái)觀(guān)摩的其他基地骨干與林梧團隊交流，同時(shí)部署安排接下來(lái)的推進(jìn)工作，要求各基地因地制宜限期復制推廣。