2022-02-06
近日，永祥新能源成功召開(kāi)1月（三十四期）紅旗班組評選會(huì )。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周，永祥股份總經(jīng)理助理蔡勇及各部門(mén)、工段負責人出席會(huì )議并擔任評委，各參評班組、員工100余人參加。
評選現場(chǎng)
會(huì )議在安全宣講、安全分享和安全宣誓后開(kāi)始。本期參評班組共有來(lái)自一、二期生產(chǎn)、設備18個(gè)班組參加評選，各班組從工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)展示、整改措施進(jìn)行匯報，重點(diǎn)闡述了員工觀(guān)念、操作技能、安全管理的優(yōu)化提升，每一個(gè)班組都積極展示自我風(fēng)采。通過(guò)大家積極認真的匯報和評委的細心評分，最終一期機修1#班、還原B4#班、精餾2#班，二期后處理3#班、公輔4#班、冷氫化1#班獲得1月紅旗班組榮譽(yù)稱(chēng)號。
羅總為紅旗班組頒獎
羅總表示，新年伊始，萬(wàn)象更新，作為永祥新能源2022年首次紅旗班組評選，也是首次將一、二期的班組同時(shí)進(jìn)行評比，各班組都派出了精兵強將，充分說(shuō)明大家對紅旗班組評選的重視程度。班組建設是公司各項管理措施落地的最重要抓手，班長(cháng)是所有管理措施執行的最重要排頭兵，組員是各項管理措施落地的實(shí)際執行人，管生產(chǎn)就是管安全，管人即是管人的不安全因素，管物既是管物的不安全狀況，管環(huán)境既是管環(huán)境的不安全狀態(tài)，要將所有的安全事項落實(shí)到實(shí)處，數量化統計，數據化展示。質(zhì)量監控跟蹤、每日工作完成情況、師帶徒和一帶一幫扶、日常JCC、阿米巴、現場(chǎng)標準化、無(wú)銹化工廠(chǎng)打造等具體事項都要詳細記錄并總結。羅總指出，2022年，永祥新能源人將駕馭晶硅行業(yè)的一艘航母，這對生產(chǎn)裝置第一執行人提出了更高的要求，每一項工作都必須做深做細做實(shí)，嚴格按照標準化清單執行到位。目前我們的裝置已經(jīng)安全穩定運行33個(gè)月，要把每一個(gè)點(diǎn)位、每一個(gè)隱患都提前發(fā)現并整改到位，把方方面面的工作做好，在執行中實(shí)現螺旋提升。2022年，希望在大家的共同努力下，把所有工作落地落實(shí)，取得更加優(yōu)異的成績(jì)。
羅總講話(huà)