永祥樹(shù)脂舉行2月班組建設評比活動(dòng)
2022-02-27
作者：通威
2月24日，永祥樹(shù)脂2月班組建設評比活動(dòng)成功舉行。公司執行總經(jīng)理杜亦軍、總經(jīng)理助理柳志勇出席，各部門(mén)、車(chē)間管理人員、班組長(cháng)參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，班組長(cháng)以PPT形式分別從班組學(xué)習培訓、設備維保、JCC檢查、隱患排查整改、阿米巴等方面對2月班組建設工作作總結匯報，分享班組建設管理經(jīng)驗，并提出3月工作計劃。通過(guò)激烈角逐，最終評選出三個(gè)紅旗班組，并將2月綜合得分排名前兩名的燒堿車(chē)間2#班、聚合車(chē)間2#班評選為標桿班組。
表彰先進(jìn)
杜總指出，從匯報來(lái)看，各班組有清晰的工作思路，對本月工作完成情況和次月工作計劃進(jìn)行了量化，用數據和圖片展現班組工作亮點(diǎn)，體現出班組的自主管理意識在逐步提升。要進(jìn)一步深入推進(jìn)班組建設工作的開(kāi)展，以對照檢查、對標、班組評比會(huì )等多種形式，找到自身短板，作為當月的工作思路，圍繞思路實(shí)施具體工作，持續提升對工作的量化程度和深度，讓每項舉措落到實(shí)處，有效開(kāi)展班組管理工作。每一位班組長(cháng)必須有閉環(huán)管理的意識，檢查和考核是重要的工具和手段，讓班組管理思想、計劃落實(shí)得到真正實(shí)現，保障裝置的安全、長(cháng)周期、經(jīng)濟、穩定運行。