2022-03-02
2月27日，云南通威舉行月度紅旗班組匯報評選活動(dòng)。永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝，云南通威副總經(jīng)理汪云清、總經(jīng)理助理閆一夫，指揮長(cháng)助理劉旭、李平清，總經(jīng)理助理楊成、副總工程師彭中等出席活動(dòng)并擔任評委，參評班組成員及后勤職能部門(mén)員工參加。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，各班組分別就月度目標完成情況、班組建設推進(jìn)情況、標桿班組目標達成情況以及下一步計劃四方面進(jìn)行匯報，將清單管理、安全生產(chǎn)、隱患排查、技能培訓、文化建設等工作用列數據、講事實(shí)、展成果、提亮點(diǎn)、找不足的方式繪聲繪色地展示出來(lái)。經(jīng)過(guò)激烈的比拼，結合前期現場(chǎng)檢查評比成績(jì)，最終，220Kv變電站、機修、后處理班組榮獲紅旗班組前三名。
汪總表示，公司正按照班組建設的軌跡一步一步往前推。作為一個(gè)新公司、新團隊，務(wù)必加強對標意識，找準提升項，凝心聚力打造標桿班組，做到上下意識同頻、貫徹執行到位，將“安全、學(xué)習、技能”型班組做強做精，持續提升公司凝聚力、戰斗力、競爭力，朝著(zhù)打造行業(yè)標桿的目標不斷砥礪前行！
杜總用“淘晶之路、鍥而不舍，工段抓強、班組抓細，想三秒、停三秒，從服從管理到自主管理，發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一類(lèi)問(wèn)題，交班五交五不交，團結友愛(ài)、共同進(jìn)步，修舊利廢，思維導圖，隱患不過(guò)班”十個(gè)意識為全員意識進(jìn)步、行為總結作具體指示，表示下一步公司全員要圍繞目標開(kāi)展工作、細化工作，用三分戰略、七分執行全力以赴，做強班組，做穩部門(mén)，做出公司精神氣！
合影留念