2022-03-02
2月28日，永祥新能源成功召開(kāi)2月（三十五期）紅旗班組評選會(huì )。永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥股份副總經(jīng)理易繼成，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周，永祥股份總經(jīng)理助理張慧及各部門(mén)、工段負責人出席會(huì )議并擔任評委。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議在安全宣講、安全分享和安全宣誓后開(kāi)始。本期參評班組共有來(lái)自一、二期生產(chǎn)、設備14個(gè)班組參加，各班組從工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)展示、整改措施等方面進(jìn)行匯報，重點(diǎn)闡述了員工觀(guān)念、操作技能、安全管理的優(yōu)化提升，每一個(gè)班組都積極展示自我風(fēng)采。通過(guò)大家積極認真的匯報和評委的細心評分，最終機修1#班、后處理一工段單晶2#班、冷氫化二工段1#班獲得2月紅旗班組榮譽(yù)稱(chēng)號。
為紅旗班組授旗
李董表示，紅旗班組評選作為公司管理思路的導向，對永祥新能源而言，有著(zhù)特殊的意義，也是整個(gè)永祥在2022年需要重點(diǎn)打造的工作之一。通過(guò)紅旗班組的評選，讓我們的班組真正得到成長(cháng)，也讓永祥在越來(lái)越多的新鮮血液的充實(shí)下，更加穩定和壯大。也通過(guò)每一期的紅旗班組匯報，了解基層的每一位員工最真實(shí)的工作狀態(tài)和現場(chǎng)管理的執行情況。一個(gè)拳頭的力量始終敵不過(guò)7000雙拳頭凝聚的團隊之力，堅持阿米巴和安全五法寶的運用，堅持深度隱患排查，將班組建設工作做精做細，團隊建設才能真正做實(shí)做強。拒絕講空話(huà)，將實(shí)際工作相結合，真正做到用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作，在思考中創(chuàng )新工作的具體實(shí)施。
李董指出，二期項目的順利建成投產(chǎn)，并且快速達標達產(chǎn)，打破了行業(yè)質(zhì)量“爬坡期”規律，成績(jì)斐然。在取得優(yōu)異成績(jì)的背后，我們要看到自身的不足，要清晰認識到我們仍然還有需要提升和改善的空間，現場(chǎng)標準化、操作技能、管理意識都需要進(jìn)一步加強，鼓勵班組之間、工段之間、同行之間相互找茬，對標學(xué)習，最終實(shí)現共同提升，助力永祥的發(fā)展壯大。