2022-03-21
3月15日，永祥股份召開(kāi)2022年一季度企業(yè)文化推進(jìn)會(huì )。永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥股份副總經(jīng)理易繼成，永祥股份樂(lè )山基地各子公司人行經(jīng)理及企業(yè)文化專(zhuān)員出席會(huì )議，內蒙古通威和云南通威人行經(jīng)理及企業(yè)文化專(zhuān)員視頻參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議首先回顧了永祥股份過(guò)去一年企業(yè)文化建設的成果，明確了2022年重點(diǎn)推進(jìn)的企業(yè)文化建設任務(wù)，分析了當前企業(yè)文化宣傳的主要問(wèn)題，對深入推進(jìn)通威文化在永祥的落地落實(shí)進(jìn)行安排部署。會(huì )議氣氛活躍，討論積極，各企業(yè)文化專(zhuān)員就目前在推進(jìn)企業(yè)文化建設過(guò)程中存在的不足和痛點(diǎn)進(jìn)行了溝通與分享，也對各專(zhuān)業(yè)技能提出了改善提升需求。
李董在推進(jìn)會(huì )上對企業(yè)文化建設提出具體要求：要在通威文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步加強永祥股份板塊“文化歸一”，統一聲音、統一行動(dòng)、統一文化，將年度重點(diǎn)工作目標宣傳落地；積極宣傳正能量，將通威文化思想武裝到每一位員工，圍繞階段工作宣傳，將企業(yè)文化作為正能量的發(fā)源地，從公司到個(gè)人，再到團隊，加強勵志宣傳，樹(shù)立標桿，贊揚榜樣，從而帶動(dòng)和感動(dòng)全員；發(fā)掘和發(fā)揮各個(gè)宣傳陣地的作用，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，鼓勵組織興趣小組培訓和活動(dòng)，以走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，充分調動(dòng)所有員工積極性；細節決定成敗，要用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作，持續提升個(gè)人技能，保持工作激情，加強細節的把控，充分利用有效資源平臺，做到宣傳資料及時(shí)梳理總結。
李董強調，制度管理是最基本的管理，而文化管理是最高水平的管理。所有宣傳員要深入一線(xiàn)，充分踐行公司以人為本的企業(yè)文化理念，尊重員工，讓員工真切感受到理解和重視，從而讓員工認可企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)，以文化助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利開(kāi)展。