永祥樹(shù)脂3月班組建設評比活動(dòng)成功舉行
2022-03-31
作者：通威
3月29日，永祥樹(shù)脂3月班組建設評比活動(dòng)成功舉行。永祥樹(shù)脂執行總經(jīng)理杜亦軍、總經(jīng)理助理柳志勇出席，各部門(mén)、車(chē)間管理人員、班組長(cháng)參會(huì )。
評比現場(chǎng)
會(huì )上，各班組長(cháng)以PPT形式分別從班組學(xué)習培訓、設備維保、JCC檢查、隱患排查整改、阿米巴等方面對3月班組建設工作作總結匯報，分享班組建設管理經(jīng)驗，并提出4月工作計劃。通過(guò)激烈角逐，最終評選出三名紅旗班組，還將3月綜合得分排名前兩名的氯產(chǎn)品車(chē)間3#班、乙炔車(chē)間1#班評選為“標桿班組”。
表彰先進(jìn)
杜總表示，通過(guò)班組建設評比會(huì )的形式，可反映班組日常工作開(kāi)展情況，縮小班組差距，實(shí)現正向趕超。從匯報來(lái)看，計劃已量化，并針對前期存在問(wèn)題和階段性重點(diǎn)工作提前進(jìn)行規劃，要利用PDCA循環(huán)檢驗工作執行效果，攻克薄弱環(huán)節。在日常管理工作中，班組長(cháng)要將安全意識深刻灌輸于員工思想中，杜絕無(wú)知之錯和無(wú)能知錯。
杜總指出，阿米巴的核心就是圍繞節能降耗開(kāi)展工作。從點(diǎn)滴入手，抓住可量化指標，做到每天、每周、每月進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。凡是工作就要有標準，進(jìn)一步強化班組執行力，讓執行結果不走樣。各車(chē)間、班組通過(guò)班組評比會(huì )的契機，學(xué)習優(yōu)秀經(jīng)驗，對照檢查、改善提升，讓車(chē)間和班組管理水平再上新臺階。