2022-04-06
作者：通威
4月3日，永祥光伏科技成功召開(kāi)3月生產(chǎn)系統總結會(huì )。永祥股份副總經(jīng)理、永祥光伏科技總經(jīng)理袁中華，永祥光伏科技副總經(jīng)理張軍、生產(chǎn)一廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)田小雄、機加原料廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)姜波、PMC經(jīng)理夏志科及生產(chǎn)系統主管以上人員參加。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，首先進(jìn)行安全分享，再次敲響安全警鐘，加強員工安全意識。隨后，與會(huì )部門(mén)工段長(cháng)以上人員依次從3月生產(chǎn)指標達成情況、亮點(diǎn)不足、專(zhuān)項工作推進(jìn)及下一步工作計劃等方面進(jìn)行詳細匯報，田廠(chǎng)長(cháng)和姜廠(chǎng)長(cháng)就各部門(mén)3月整體生產(chǎn)情況進(jìn)行總結匯報。袁總詳細聽(tīng)取了各匯報人的分析講解后，針對非硅成本、熱場(chǎng)成本、硅粉比例等方面存在的問(wèn)題，從阿米巴、標準化等方面提出合理性建議，壓實(shí)責任主體，要求各部門(mén)用數據進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，找準改善點(diǎn)，不斷提升各項指標。
袁總指出，公司一直高度重視安全管理，各級管理層要做好表率，帶動(dòng)員工不斷提升自我安全意識，通過(guò)風(fēng)險識別演練、禁令規范操作標準、設備張貼防呆標識等方式進(jìn)行安全管理。召開(kāi)月度總結會(huì )，以部門(mén)間相互學(xué)習、共同“找茬”的方式來(lái)提升公司生產(chǎn)指標，管理層抓住數據背后的意義，利用阿米巴、標準化等工具不斷加強創(chuàng )新改善意識，實(shí)現個(gè)人及團隊的自我進(jìn)化。
袁總表示，要堅決在永祥股份“高效經(jīng)營(yíng)，執行到位”的經(jīng)營(yíng)管理思路指導下，緊緊抓住行業(yè)機遇，將指標做好做精。在團隊建設上要充分利用好各種分享機制，堅決不做“大鍋飯”，通過(guò)“賽馬機制”來(lái)獎勵真正有貢獻的人，形成“成就他人才能成就自我”的統一意識，堅持以“生產(chǎn)為中心”，努力畫(huà)好畫(huà)大永祥光伏科技“同心圓”。