2022-04-06
作者：通威
4月1日,通合新能源召開(kāi)2022年三標管理體系內部審核末次會(huì )議暨管理評審啟動(dòng)會(huì )，通合新能源總經(jīng)理助理羅曉云、各部門(mén)負責人及內審員團隊共計35人出席會(huì )議。
在本次審核中，內審員團隊分為10個(gè)審核小組，依據ISO 9001:2015、ISO 14001:2015、ISO 45001:2018、公司適用的法律法規、受控的各級文件及客戶(hù)要求，通過(guò)現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、查看記錄的方式，對公司所有部門(mén)開(kāi)展為期10天的全面檢查。審核期間，各部門(mén)積極配合，與參與審核的內審員進(jìn)行充分溝通，內審員則根據現場(chǎng)情況如實(shí)記錄審核結果，并提出指導建議。
末次會(huì )議上，審核組長(cháng)對本次內部審核整體情況進(jìn)行總結匯報，各部門(mén)負責人根據審核發(fā)現展開(kāi)討論，積極制定整改計劃。同時(shí)，審核組長(cháng)向各部門(mén)提出整改要求和進(jìn)度要求，表示審核小組之后會(huì )持續追蹤整改情況，確保審核的有效閉環(huán)。
會(huì )議現場(chǎng)
最后，羅總強調，各部門(mén)要使用why-why分析法找到問(wèn)題的根本原因，加快落實(shí)整改，并且做到舉一反三，共同推進(jìn)公司三標體系健康良好的發(fā)展。
伴隨著(zhù)2022年三標管理體系內部審核末次會(huì )議順利召開(kāi)，公司2022年管理評審會(huì )議也隨即啟動(dòng)，公司最高管理者將對公司管理體系的現狀、適宜性、充分性、有效性、方針和目標的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行綜合評價(jià)，并對管理體系業(yè)績(jì)進(jìn)行總結，進(jìn)而找出公司持續改進(jìn)的方向。