永祥新材料召開(kāi)現場(chǎng)管理專(zhuān)項會(huì )
2022-04-11
作者：通威
4月8日，永祥新材料常務(wù)副總經(jīng)理廖萬(wàn)能組織各部門(mén)負責人召開(kāi)現場(chǎng)管理專(zhuān)項會(huì )。
檢查現場(chǎng)
廖總一行深入燒成工序和駕駛班，對管理標準、崗位說(shuō)明書(shū)、工作標準、操作標準、清單管理、能耗指標等開(kāi)展檢查，對現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通并提出整改意見(jiàn)，記錄在冊，確定整改責任人和完成時(shí)間，確保工段標準化管理有效落地。
廖總表示，安全是所有工作的前提，要根據公司自身情況，形成具有新材料特色的“五法寶”并充分運用到實(shí)際工作中，落實(shí)到位、執行到位?，F場(chǎng)管理不能流于形式，要將現場(chǎng)標準化、色帶管理意識融入到每一位員工的心中，養成自主管理的習慣；加強外部、內部對標學(xué)習，快速推動(dòng)現場(chǎng)管理規范化、標準化。廖總強調，公司年度檢修工作必須嚴格按照既定計劃推進(jìn)，調動(dòng)各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)性和人員的主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)度匯報以小時(shí)為單位，以時(shí)間換時(shí)間、以空間換時(shí)間、以技術(shù)換時(shí)間、以機械換時(shí)間，保障項目的順利完成。