2022-04-19
作者：通威
結合股份公司五年規劃對人才的需要，在質(zhì)量方針引導下，推動(dòng)技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)轉型，實(shí)現雙輪驅動(dòng)，人力資源部同步抓好核心經(jīng)營(yíng)團隊的能力轉型升級，以有效支撐農牧板塊變革轉型和跨越式發(fā)展。通威股份農牧板塊2022年核心經(jīng)營(yíng)后備人才培養項目啟動(dòng)會(huì )在4月13日順利舉行，通威股份郭總裁、張璐副總裁、產(chǎn)品線(xiàn)負責人、水產(chǎn)市場(chǎng)部、人力資源部及通威學(xué)習中心負責人、北森人才專(zhuān)家、2022年核心經(jīng)營(yíng)后備人才導師及學(xué)員參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，人力資源部李凌峰部長(cháng)講到人才選拔培養堅持以?xún)炔窟x拔培養為主，外部引進(jìn)為輔，目前已初步建立“后備片總、后備總經(jīng)理、后備經(jīng)理”等關(guān)鍵管理崗位的“3 + 3”人才培養模式， 后備人才池的搭建不僅為后備干部的發(fā)展形成牽引，更是對在職干部履職的促進(jìn)。緊接著(zhù)對后備人才培養目標、能力模型及任職要求進(jìn)行了剖析與講解，2022年后備人才培養將繼續重點(diǎn)圍繞：培養目標更清晰、聚焦行為轉變及關(guān)鍵能力提升、流程及形式再優(yōu)化三方面進(jìn)行，組織上提升牽引力、過(guò)程更可控，實(shí)操更簡(jiǎn)單，關(guān)注人員的參與度和體驗感。
針對總部人力資源部及北森人才專(zhuān)家對人才培養工作的要求與講解，現場(chǎng)及視頻在線(xiàn)的學(xué)員、導師代表，在郭總及參會(huì )人員的見(jiàn)證下，進(jìn)行了宣誓和承諾。
郭總在會(huì )議上首先講到一年一度的人才培養計劃，要作為最重要的項目來(lái)推動(dòng)，同時(shí)對北森各位老師、人力資源部及各位導師的努力付出表示感謝。重點(diǎn)強調在座學(xué)員都是公司重點(diǎn)的培養對象，進(jìn)入后備人才池是對過(guò)去工作的肯定和認同，2022年更需要后備人才結合現在的崗位，通過(guò)學(xué)習、鍛煉來(lái)提升自己，具備相應的能力到新的更高的崗位上去履行職責，這是所有學(xué)員在人才培養項目中學(xué)習的目的所在。農牧板塊近兩年轉型變革下的背景，對組織及個(gè)人能力提出了更高的要求，需要所有學(xué)員理解并積極去踐行當前股份公司的戰略發(fā)展和發(fā)展方向，唯有在未來(lái)發(fā)展綱要指導下開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，才能夠讓公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上新的臺階，個(gè)人才能夠真正的成長(cháng)。
郭總聽(tīng)取工作匯報
最后郭總對后備人才導師和學(xué)員提出殷切希望，希望大家在學(xué)習過(guò)程當中，用心學(xué)習，用心去體會(huì )理解當前公司的發(fā)展要求，并積極去踐行，相信一定會(huì )成功，同時(shí)要求各位導師積極履職，帶好學(xué)員，讓他們成長(cháng)，成為自己的榮光。期待年底的時(shí)候，所有學(xué)員都取得好的業(yè)績(jì)。