2022-04-22
作者：通威
4月20日，通威新能源召開(kāi)物資管理系統專(zhuān)項匯報會(huì )。通威新能源常務(wù)副總經(jīng)理吳小平、通威新能源總經(jīng)理助理何一弘、通威股份財務(wù)共享中心主任葉峰、通威新能源工程部總監錢(qián)華政出席會(huì )議，公司各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司工程技術(shù)部、工程設計公司、漁光物聯(lián)物資管理系統建設團隊現場(chǎng)和視頻參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，漁光物聯(lián)物資管理系統建設團隊代表分析匯報了現階段物資管理系統建設現狀，并提出系統整體優(yōu)化調整方案。
何總就建設項目組織架構、固化信息傳遞溝通機制、物資管理激勵機制、各部門(mén)標準化建設落地推進(jìn)等工作開(kāi)展提出了具體要求。錢(qián)總進(jìn)一步強調了項目部各崗位職責。股份財務(wù)共享中心葉主任就系統化繁為簡(jiǎn)，加強用戶(hù)體驗方面提出優(yōu)化意見(jiàn)。
吳總擔任物資管理系統建設項目領(lǐng)導組組長(cháng)，就物資管理系統建設提出三方面的要求：信息化作為一把手工程，各部門(mén)要高度重視信息化工作，參與信息化工作；從一線(xiàn)項目部到各業(yè)務(wù)部需積極參與系統優(yōu)化，擁抱信息化；設計端要從公司整體業(yè)務(wù)流程出發(fā)，為公司管理建設夯實(shí)基礎。
通過(guò)本次會(huì )議，推動(dòng)物資管理系統優(yōu)化調整工作開(kāi)好局、起好步，為物資管理信息化明確了方向，為多業(yè)務(wù)流程的協(xié)同化發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。