2022-04-25
作者：通威
為有效拉近公司管理層與員工之間的距離，互相增進(jìn)，互相理解，凝聚共識，共創(chuàng )佳績(jì)，4月22日，中威新能源組織召開(kāi)骨干員工座談會(huì )，通威太陽(yáng)能光伏研究院院長(cháng)劉正新出席并主持座談會(huì )，來(lái)自中威新能源生產(chǎn)部、技術(shù)部、設備部、質(zhì)量部等20余名骨干代表參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
此次座談會(huì )主要圍繞三個(gè)方面展開(kāi)，一是通過(guò)座談，了解車(chē)間KPI指標爬坡階段的難點(diǎn)重點(diǎn)，增進(jìn)各部門(mén)溝通，提高工作協(xié)調性及效率；同時(shí)，調研車(chē)間轉換研發(fā)模式下各經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節存在的問(wèn)題與需求，更好地發(fā)現問(wèn)題，并討論改進(jìn)方向；三是通過(guò)面對面談心交流，鼓勵員工融入企業(yè)文化管理，增強對企業(yè)的認同感與凝聚力，打造和諧有愛(ài)的工作環(huán)境。會(huì )議最后，各工序骨干職工代表，各抒己見(jiàn)，暢所欲言，并圍繞公司安全生產(chǎn)、車(chē)間管理制度、指標完成情況以及跨部門(mén)溝通等內容向領(lǐng)導、同事進(jìn)行匯報，總結經(jīng)驗及發(fā)表意見(jiàn)，現場(chǎng)氛圍良好，效果顯著(zhù)。
本次會(huì )議的召開(kāi)不僅收集了員工近期在工作、生活等方面遇到的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議，同時(shí)讓員工們充分感受到公司的重視與關(guān)懷。座談現場(chǎng)，劉院長(cháng)首先肯定了大家工作所作出的努力與付出，并指出，中威公司作為研發(fā)車(chē)間，管理人員在日常工作中除層級管理外，一定要參與到車(chē)間的生產(chǎn)環(huán)節中去，練就過(guò)硬的自身本領(lǐng)，為有效管理打下堅實(shí)基礎。希望中威全體成員一如既往地將技術(shù)研發(fā)放在首位，不斷鉆研，不斷進(jìn)步，凝聚共識，再創(chuàng )佳績(jì)。