2022-04-27
作者：通威
4月24日，通威新能源舉行信息化建設專(zhuān)項匯報會(huì )。通威新能源常務(wù)副總經(jīng)理吳小平、通威新能源總經(jīng)理助理何一弘、通威股份財務(wù)共享中心主任葉峰、通威新能源工程部總監錢(qián)華政出席會(huì )議。公司各業(yè)務(wù)部門(mén)、漁光物聯(lián)信息化建設團隊代表參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
信息化作為一把手工程，為使信息化系統建設更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理要求，通威新能源財務(wù)部信息專(zhuān)項組唐栗對公司信息化建設現狀、規劃及推進(jìn)方式進(jìn)行了匯報。
會(huì )上，錢(qián)總就信息化建設頂層設計方面提出優(yōu)化意見(jiàn)，并對信息化建設工作推進(jìn)方面提出明確要求。葉主任建議，信息化建設方向、目標需公司經(jīng)營(yíng)管理者參與確定，各業(yè)務(wù)部門(mén)積極運用行業(yè)技術(shù)知識優(yōu)化信息系統，逐步建立完善標準化的業(yè)務(wù)體系。
何總就信息溝通機制、非固化流程梳理、審批效率與數據安全四個(gè)方面做相應指示。在信息化溝通方面，建立溝通機制，有效協(xié)調漁光物聯(lián)、通威新能源各業(yè)務(wù)部門(mén)，定期匯報信息化建設進(jìn)度與推進(jìn)難點(diǎn)，分解細化信息化建設問(wèn)題；在非固化流程提升方面，對標通威股份信息化建設，降低非固化審批流程占比，發(fā)文宣貫，各業(yè)務(wù)部門(mén)信息專(zhuān)員梳理非固化審批流程，完善補充相應審批制度，信息專(zhuān)項組進(jìn)行專(zhuān)項跟蹤，每月統計匯報業(yè)務(wù)部門(mén)非固化審批流程與單據審批效率；在信息化安全方面，漁光物聯(lián)需高度重視數據安全，系統權限賦予必須以相應授權或制度要求作為支撐，近期進(jìn)行系統權限自查。
對于信息化建設的目標與方向，吳總指出，提高信息化業(yè)務(wù)覆蓋面，使業(yè)務(wù)全流程可追溯；系統建設要與業(yè)務(wù)管理相結合，并對現階段信息化建設工作的開(kāi)展提出四方面要求，一是需要將現有業(yè)務(wù)系統的使用情況進(jìn)行細化，檢查反饋存在的未使用的系統或模塊；二是信息組對標相似業(yè)務(wù)流程公司進(jìn)行信息化建設學(xué)習；三是各業(yè)務(wù)部門(mén)把現階段信息化未覆蓋到的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理提報；四是工程部完善公司業(yè)務(wù)全景圖，使信息化建設更加符合公司實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
本次會(huì )議為通威新能源信息化建設指明了方向，為各部門(mén)開(kāi)展信息化建設工作提出了指導意見(jiàn)。同時(shí)，建設標準化、協(xié)同化、智能化的信息平臺，將高效服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。