2022-04-28
作者：黑鷹光伏
來(lái)源：黑鷹光伏
天下武功，唯快不破！
全球零碳與數字經(jīng)濟大潮下，企業(yè)的戰略判斷、定力與執行力尤為關(guān)鍵。
4月25日，通威股份發(fā)布了一份《關(guān)于高純晶硅和太陽(yáng)能電池業(yè)務(wù)發(fā)展規劃實(shí)施進(jìn)展及后續規劃的公告》：截止2021年底，通威已累計建成18萬(wàn)噸高純晶硅產(chǎn)能和 45GW太陽(yáng)能電池產(chǎn)能，均順利完成2020—2021年階段性目標。
而根據規劃，這家光伏龍頭將2024—2026年高純晶硅、太陽(yáng)能電池的累計產(chǎn)能規模分別提升到80—100萬(wàn)噸、130—150GW。
事實(shí)上，對于通威而言，如此手筆、如此規模、如此速度與戰略達成早已不是第一次，數年來(lái)，這家企業(yè)創(chuàng )造的各種“速度”和“第一”讓人目不暇接。
不管產(chǎn)業(yè)處于“滯緩期”、上升期、困惑期，還是“531”后的冰凍期，乃至疫情兩年，這家企業(yè)在戰略上的定力與執行都從來(lái)沒(méi)有打絲毫的“折扣”，甚至是加速實(shí)現，提前達成目標。
特別是在實(shí)現“雙碳”成為國家意志后，通威在光伏領(lǐng)域的進(jìn)擊更為猛烈，由此在光伏產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節實(shí)現持續引領(lǐng)的同時(shí)，亦在深刻改變全球光伏的競爭格局。
完成2020—2021階段性目標
兩年前，立春過(guò)后，通威股份一位管理人士曾向黑鷹光伏表示，公司未來(lái)將持續打造高純硅料世界龍頭地位，與第二名拉開(kāi)差距。同時(shí)，擬進(jìn)一步鞏固和提升電池片的世界龍頭地位。此外，公司將堅持專(zhuān)業(yè)化、差異化、成本領(lǐng)先原則，形成系統的綜合競爭能力。
而在此前一天，也即2020年2月11日晚間，通威股份的一份《高純晶硅和太陽(yáng)能電池業(yè)務(wù)2020-2023年發(fā)展規劃》，一份《關(guān)于投資建設年產(chǎn)30GW高效太陽(yáng)能電池及配套項目的公告》，震驚業(yè)界。
這兩份公告，簡(jiǎn)言之，投資200億元分期擴產(chǎn)30GW高效太陽(yáng)能電池及配套項目；中期規劃，到2023年，通威股份高純晶硅業(yè)務(wù)和電池片產(chǎn)能，將分別達到29萬(wàn)噸和100GW。
彼時(shí)國內疫情蔓延，通威在新能源領(lǐng)域的進(jìn)擊雄心卻一如既往，戰略意志堅如磐石。
根據當時(shí)公告，通威中期發(fā)展規劃明確：高純晶硅業(yè)務(wù)的累計產(chǎn)能目標分別為2020年8萬(wàn)噸，2021年11.5至15萬(wàn)噸，2022年15至22萬(wàn)噸，2023年22至29萬(wàn)噸。其中，單晶料占比85%以上，N型料占比40%-80%，生產(chǎn)成本3-4萬(wàn)元/噸，現金成本2-3萬(wàn)元/噸，相比彼時(shí)的產(chǎn)能成本進(jìn)一步大幅下降。
此外，太陽(yáng)能電池業(yè)務(wù)的累計產(chǎn)能目標分別為：2020年30至40GW, 2021年40至60GW，2022年60至80GW，2023年80至100GW。同時(shí)重點(diǎn)布局Perc+、Topcon、HJT等新型產(chǎn)品技術(shù)且兼容210及以下所有系列，Perc非硅成本0.18元/w以下。
在第二份公告中，通威股份及下屬通威太陽(yáng)能擬與成都市金堂縣人民政府簽訂《光伏產(chǎn)業(yè)基地投資協(xié)議》，在成都市金堂縣投資建設年產(chǎn)30GW高效太陽(yáng)能電池及配套項目。項目將分期實(shí)施，總投資預計200億元。該項目一期7.5GW項目將于今年3月前啟動(dòng)，在2021年內建成投產(chǎn)，后續項目將根據市場(chǎng)需求情況，在未來(lái)3至5年內逐步建成投產(chǎn)。
若以當時(shí)市場(chǎng)主流電池價(jià)格測算，30GW高效太陽(yáng)能電池項目建成投產(chǎn)后預計將為公司新增營(yíng)業(yè)收入達300億元/年。
公告發(fā)出后，業(yè)內亦有質(zhì)疑之聲：如此大手筆，真能實(shí)現嗎？如此規模的項目建設，錢(qián)從哪里來(lái)？通威在技術(shù)與成本上是否能保證持續的領(lǐng)先？
不過(guò)，也不乏更為宏闊的時(shí)代解讀，有資深觀(guān)察人士這樣評述當時(shí)的兩份“公告”：在2020年的歷史性時(shí)點(diǎn)上，通威全面提出大規模擴產(chǎn)計劃，順應了歷史的大趨勢；不僅打響了多晶硅及電池片兩大制造業(yè)環(huán)節集中度提升的發(fā)令槍?zhuān)蝽懥诵滦碗姵丶夹g(shù)對Perc全面替代的發(fā)令槍?zhuān)侨娲蝽懥?00年能源革命的發(fā)令槍。
及至2022年夏天，通威兩份雄心勃勃的規劃提出已經(jīng)兩年，其實(shí)施進(jìn)展到底如何？當年是“夸下?？凇?，還是“擼起袖子加油干”，實(shí)實(shí)在在去完成了？
4月25日，通威股份發(fā)布的《關(guān)于高純晶硅和太陽(yáng)能電池業(yè)務(wù)發(fā)展規劃實(shí)施進(jìn)展及后續規劃的公告》對上述疑問(wèn)有了明確解答：無(wú)論是高純晶硅產(chǎn)能，還是太陽(yáng)能電池產(chǎn)能，均已順利完成了2020—2021年階段性目標。
具體到高純晶硅業(yè)務(wù)：根據公司實(shí)際施情況，2021年底公司已累計建成18萬(wàn)噸高純晶硅產(chǎn)能，順利完成2020 —2021年階段性產(chǎn)能目標；在建的包頭二期 5萬(wàn)噸以及樂(lè )山三期12萬(wàn)噸項目預計將分別于2022年、2023年投產(chǎn)，屆時(shí)公司高純晶硅能規模達到35萬(wàn)噸 ，綜合目前技術(shù)、成本指標情況，公司將超額完成四年中期規劃目標，情況如下：
具體到太陽(yáng)能電池業(yè)務(wù)：根據公司實(shí)際施情況2022年底公司已累計建成45GW太陽(yáng)能電池產(chǎn)能，順利完成2020—2021年階段性目標；目前在建的通合二期7.5GW、金堂二期 8GW及其他擬建項目預計將分別于2022年、2023年投產(chǎn)，屆時(shí)公司太陽(yáng)能電池規模達到102GW，綜合目前技術(shù)、成本指標情況 綜合目前技術(shù)、成本指標情況，公司將超額完成四年中期規劃目標，具體情況如下表：
此外，根據《關(guān)于高純晶硅和太陽(yáng)能電池業(yè)務(wù)發(fā)展規劃實(shí)施進(jìn)展及后續規劃的公告》，通威目前產(chǎn)能單晶料占比達到了99%以上，且可實(shí)現90%以上N型料占比，2022年將投產(chǎn)1000噸電子級多晶硅。在生產(chǎn)成本方面基本控制住3-4萬(wàn)元/噸，現金成本控制在2—3萬(wàn)元/噸（剔除工業(yè)硅市場(chǎng)價(jià)格因素影響，以不變價(jià)計算）。
歷經(jīng)數年的潛心耕耘，通威硅料業(yè)務(wù)目前已形成樂(lè )山、包頭、保山三大高純晶硅生產(chǎn)基地，2021年所有在產(chǎn)產(chǎn)能滿(mǎn)負荷運行，產(chǎn)能利用率約130%，全年實(shí)現銷(xiāo)量10.77萬(wàn)噸，產(chǎn)銷(xiāo)率約100%。隨著(zhù)工藝技術(shù)的進(jìn)步和精細化管理的推進(jìn)，產(chǎn)線(xiàn)持續穩定運行，產(chǎn)品品質(zhì)及各項消耗指標進(jìn)一步優(yōu)化。
同時(shí)，高純晶硅單晶用料占比穩定在99%以上，并可實(shí)現90%以上的N型料生產(chǎn)；綜合電耗、蒸汽消耗、硅粉消耗等生產(chǎn)指標持續下降，剔除工業(yè)硅價(jià)格變動(dòng)影響，生產(chǎn)成本已降至4萬(wàn)/噸以?xún)取?span style="text-indent: 2em;">
在電池技術(shù)路線(xiàn)以及先進(jìn)性方面，通威產(chǎn)品尺寸兼容210mm及以下所有系列，P型產(chǎn)品轉換效率超過(guò)23.5%，TOPCon（N型）產(chǎn)品轉換效率在P型基礎上提升1 個(gè)百分點(diǎn)以上，HJT（N型）產(chǎn)品轉換效率超過(guò)25%，P型產(chǎn)品平均非硅成本降至0.18元/W以下。
通威目前已分別在成都、金堂、眉山、合肥等地布局太陽(yáng)能電池業(yè)務(wù)，2021年所有在產(chǎn)產(chǎn)能滿(mǎn)負荷運行。新技術(shù)方面，公司不斷加大在HJT、TOPCon等各“后Perc”電池技術(shù)的研發(fā)力度，在產(chǎn)新技術(shù)產(chǎn)品的各項指標均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
雙碳風(fēng)潮下的戰略進(jìn)擊
今年是通威集團成立的第四十個(gè)年頭。
從1982年至今，這家總部位于成都的企業(yè)，穿越多次經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)周期，順應改革開(kāi)放與國民經(jīng)濟發(fā)展大潮，一步步發(fā)展壯大。2006年，其通過(guò)外延業(yè)務(wù)進(jìn)入光伏領(lǐng)域，而后長(cháng)遠布局、潛心耕耘、強勢進(jìn)擊，很快發(fā)展成為全球光伏新能源業(yè)務(wù)+農業(yè)業(yè)務(wù)“雙龍頭”的龍頭企業(yè)。
歷經(jīng)40年的發(fā)展和磨礪，通威早已形成獨具特色的奮斗文化和分享文化。只要你和通威的不同團隊有過(guò)多次接觸，就會(huì )發(fā)現，通威人不戰則已，戰則必勝；不做則已，做就要爭取最好；不動(dòng)則已，動(dòng)就要雷厲風(fēng)行。
這樣的文化和團隊，顯然可以披荊斬棘，有令必達！整個(gè)通威5萬(wàn)人勠力同心，那將是一種怎樣的力量？
對于大型企業(yè)來(lái)講，企業(yè)要穿越各種發(fā)展迷霧、杜絕各種誘惑、應對各種質(zhì)疑，戰略定力極為重要。對于企業(yè)的掌舵人和管理層而言，這無(wú)疑需要足夠的膽略、靜氣和韌勁。
過(guò)去五年時(shí)間，隨著(zhù)光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，通威股份成為其中戰略意志和執行力最強，先進(jìn)產(chǎn)能擴張與發(fā)展速度最快，整體布局最成功的企業(yè)之一。
而結合“雙碳”的時(shí)代趨勢與光伏新時(shí)期的競爭格局來(lái)看，對于通威而言，從2020年初至今，兩年時(shí)間，迅速達成宏大的階段性產(chǎn)能目標，無(wú)疑具有非常積極的戰略意義。
簡(jiǎn)言之，雙碳風(fēng)潮下，通威不僅要爭勝當下，更要贏(yíng)取“雙碳”大趨勢中的長(cháng)遠未來(lái)。
原國務(wù)院參事、中國可再生能源學(xué)會(huì )第七屆、第八屆理事長(cháng)石定寰曾指出：通威從規模，技術(shù)水平，設備生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理，員工素質(zhì)等方面均體現了中國優(yōu)秀企業(yè)的強大實(shí)力，是中國的驕傲，我們用我們自己的智慧，打造了戰略性產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，引領(lǐng)了全球發(fā)展。
如今，通威的太陽(yáng)能電池出貨量已連續5年位居全球第一；其在高效晶硅業(yè)務(wù)上的布局也已實(shí)現從追趕到全球引領(lǐng)的轉變。
除卻規模上的領(lǐng)先，通威一如既往夯實(shí)管理、技術(shù)、成本，以及前瞻性創(chuàng )新等多方面的優(yōu)勢。
根據4月25日發(fā)布的《關(guān)于高純晶硅和太陽(yáng)能電池業(yè)務(wù)發(fā)展規劃實(shí)施進(jìn)展及后續規劃的公告》，公司高純晶硅及太陽(yáng)能電池業(yè)務(wù)擁有領(lǐng)先的技術(shù)、成本人才管理等綜合競爭力，通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴建立長(cháng)效機制，持續保持高純晶硅及太陽(yáng)能電池產(chǎn)品的滿(mǎn)銷(xiāo)。
特別值得注意的是，公告除了復盤(pán)呈現高純晶硅和太陽(yáng)能電池業(yè)務(wù)發(fā)展規劃實(shí)施進(jìn)展情況，通威還規劃2024—2026年高純晶硅、太陽(yáng)能電池累計產(chǎn)能規模分別達到80—100萬(wàn)噸、130—150GW。
如此規模，無(wú)疑又是一個(gè)大手筆！
有黑鷹光伏的讀者發(fā)問(wèn)：“過(guò)去這五六年，通威持續的、強勢的布局光伏產(chǎn)業(yè)的底氣到底來(lái)自哪里？”
筆者認為，其一，這家企業(yè)始終篤信中國乃至全球清潔能源必將會(huì )獲得巨大的發(fā)展。其二，通威堅信國家在大政方針層面，對清潔能源的支持將是有力且長(cháng)遠的。其三，除了大趨勢的判斷，通威顯然堅信市場(chǎng)在資源配置中起基礎性作用。
簡(jiǎn)言之，市場(chǎng)決定供需，市場(chǎng)決定價(jià)格，由此也更為考驗企業(yè)的綜合實(shí)力；特別是伴隨“平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代”的到來(lái)，市場(chǎng)在新能源行業(yè)作用必將越發(fā)明顯。
此外，從另一個(gè)視角，以通威為代表的龍頭企業(yè)的快速布局和擴張，也是產(chǎn)業(yè)龍頭在用市場(chǎng)的手段加速實(shí)現光伏市場(chǎng)化的最終實(shí)現問(wèn)題。
如今，“3060”目標下，篤定要成為“世界級清潔能源企業(yè)”的通威集團，在未來(lái)的征途中到底有著(zhù)怎樣的戰略布局與思考？在接受新浪財經(jīng)、第一財經(jīng)、財經(jīng)網(wǎng)等聯(lián)合專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元曾表示：
通威將始終在自身?yè)碛泻诵母偁幜蛢?yōu)勢的環(huán)節加速投資節奏和投資規模，以最短的物理路徑、最低的交易成本、最高效的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，提高產(chǎn)品含金量、降低產(chǎn)品成本、增加產(chǎn)品附加價(jià)值，持續鞏固高純晶硅和太陽(yáng)能電池片領(lǐng)域的核心優(yōu)勢和不可替代性，同時(shí)，將農業(yè)和光伏兩大主業(yè)有機融合，大力發(fā)展“漁光一體”創(chuàng )新模式，實(shí)現綠色農業(yè)和綠色能源的高效協(xié)同發(fā)展。