2022-05-16
5月13日，通威集團2022年度企業(yè)文化建設工作啟動(dòng)儀式在通威太陽(yáng)能眉山基地舉行。十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席，通威集團禚玉嬌總裁，通威股份董事長(cháng)謝毅、副董事長(cháng)嚴虎、總裁郭異忠，通威太陽(yáng)能首席運營(yíng)官蕭圣義等領(lǐng)導出席儀式。通威各板塊2021年度優(yōu)秀演講選手、企業(yè)文化專(zhuān)員代表參會(huì )。通威新能源常務(wù)副總經(jīng)理吳小平應邀出席活動(dòng)。
通威新能源2021演講獲獎選手戴銳進(jìn)行標準化管理主題分享
啟動(dòng)儀式上，通威新能源工程部戴銳作為發(fā)言代表進(jìn)行了標準化管理的主題分享。她從辦公管理6S管理到業(yè)務(wù)管理標準化，以小見(jiàn)大地展示了通威新能源在標準化管理方面所作的努力以及給公司帶來(lái)的管理改變。工程設計圖紙管理電子化，保證了圖紙的準確性、實(shí)現了技術(shù)共享、加強了技術(shù)人員間銜接與交流，使得我們成功的經(jīng)驗得以有效復制，技術(shù)標準不斷的升級、升版，最終實(shí)現公司管理上的高標準、嚴要求。在整個(gè)通威集團標準化管理理念的熏陶下、公司表率們的帶領(lǐng)下，通威新能源員工層面正逐步主動(dòng)地將“要我改善”變?yōu)椤拔乙纳啤?。通過(guò)標準化的管理，我們將復雜的問(wèn)題程序化、模糊的問(wèn)題具體化、分散的問(wèn)題集成化，實(shí)現全工作流程中各階段的項目管理工作有機銜接?！皹藴驶毕騺?lái)不是一句口號，它是工作中我們對自己的要求、對業(yè)務(wù)的態(tài)度；也是生活中我們需要養成的一個(gè)優(yōu)良習慣和品格。
根據劉漢元主席重要指示，通威新能源將始終牢記“標準化只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的要求，將標準化的思路和精神運用到每一個(gè)崗位和管理流程中去，使個(gè)人和團隊認識到位，主動(dòng)作為，使工作更持久、更穩定、更高效；找對思路和方法，互相學(xué)習借鑒，形成良好的文化氛圍，不斷夯實(shí)基礎，持續提高核心競爭優(yōu)勢；堅持每天能進(jìn)步1%，做好扎實(shí)的基礎工作，不斷提升管理和競爭力，持續推動(dòng)“漁光一體”取得新發(fā)展。
今年是通威成立40年，站在這新的起點(diǎn)上，我們堅信，在通威文化引領(lǐng)下，通威新能源全體員工將認識到位、主動(dòng)作為，以“標準引領(lǐng) 管理提升”為工作導向，只爭朝夕，不負韶華，為通威事業(yè)的蓬勃發(fā)展添磚加瓦！