2022-05-17
作者：通威
為加深公司員工對TQM持續改進(jìn)活動(dòng)和質(zhì)量隱患提報活動(dòng)的了解，鼓勵全體員工積極思考、爭先創(chuàng )優(yōu)。5月12日,通合新能源開(kāi)展TQM持續改進(jìn)活動(dòng)暨質(zhì)量隱患提報活動(dòng)宣貫培訓，生產(chǎn)部、設備部、工藝部、質(zhì)量部、計劃部、廠(chǎng)務(wù)部共計50人參訓。
會(huì )議現場(chǎng)
本次培訓首先對TQM持續改進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行講解，依據公司文件《TQM持續改進(jìn)管理辦法》從背景介紹、TQM分類(lèi)、合理化建議工作流程、TQM改進(jìn)項目工作流程、TQM獎勵等級評定標準、TQM積分制六個(gè)方面進(jìn)行詳細講解。針對通合新能源電池項目TQM開(kāi)展情況，主講人強調了有形收益和無(wú)形收益的區別、TQM改進(jìn)項目受理范圍以及系統填寫(xiě)注意事項，引導大家正確有效地填寫(xiě)和提報。隨后，培訓就質(zhì)量隱患提報活動(dòng)進(jìn)行宣導，分別從質(zhì)量隱患的界定、填報、處理、獎勵標準進(jìn)行講解。質(zhì)量隱患活動(dòng)主要針對基層員工開(kāi)展，為引導員工主動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險隱患識別排查，培訓強調各部門(mén)負責人應積極宣貫和引導，提升員工參與活動(dòng)的激情，發(fā)動(dòng)全員都參與到質(zhì)量管理提升中。
通過(guò)此次培訓，各部門(mén)對TQM持續改進(jìn)項目有了更深的認識，激發(fā)了大家提報的熱情。在今后的工作中，各部門(mén)將從質(zhì)量改進(jìn)、降本增效、工藝設備改進(jìn)、安全環(huán)保等方面尋求突破，為公司快速發(fā)展做出更大的貢獻。