2022-05-20
作者：通威
為評估片區市場(chǎng)線(xiàn)新人學(xué)習、工作達成效果，進(jìn)一步指導和規范各公司市場(chǎng)線(xiàn)做好梯隊人才的培養工作，華東一區于2022年5月13日組織召開(kāi)了2022屆應屆畢業(yè)生返校前實(shí)習總結會(huì )議。華東一區總經(jīng)理賈光文、人力資源總監彭繼偉、總部市場(chǎng)部水產(chǎn)服務(wù)工程師李浩、華東一區各公司市場(chǎng)經(jīng)理、實(shí)習生導師、人行經(jīng)理以及16名實(shí)習生共同參與本次會(huì )議。
視頻會(huì )議現場(chǎng)
因疫情管控原因，本次會(huì )議僅能通過(guò)視頻方式召開(kāi)。會(huì )議開(kāi)始首先由各公司實(shí)習生分別從學(xué)習總結、工作成績(jì)及亮點(diǎn)、未來(lái)半年至一年工作規劃、實(shí)習中存在的問(wèn)題與疑慮四個(gè)方面進(jìn)行匯報，實(shí)習生匯報結束后分別由業(yè)務(wù)導師、職業(yè)導師對他們的工作學(xué)習態(tài)度、狀態(tài)、學(xué)習進(jìn)度等方面進(jìn)行評價(jià)，幫助實(shí)習生清楚認識自己的不足，更加清晰未來(lái)個(gè)人成長(cháng)規劃。
實(shí)習生匯報結束后，分別由實(shí)習生代表、導師代表及各公司人行經(jīng)理發(fā)言暢談參會(huì )感受。實(shí)習生代表表示，通過(guò)本次總結匯報對標，清楚認識到自己的差距與不足，將在今后的工作中強化目標規劃和提升職業(yè)化意識；導師代表表示通過(guò)本次總結會(huì )，認識到導師作用還未充分發(fā)揮，在培養新人方面工具和方法還有所欠缺；各公司人行經(jīng)理也通過(guò)本次會(huì )議看到各自公司對新人的培養機制尚不夠完善，認識到?jīng)]有清晰的目標規劃和嚴格的過(guò)程考核評估會(huì )影響實(shí)習新人的成長(cháng)，后期會(huì )針對本次會(huì )議中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行改善。
片區人力資源總監彭總針對整體會(huì )議情況對淮安公司、揚州公司的新人培養工作提出了表?yè)P，同時(shí)提出在工作組學(xué)習的新人成長(cháng)速度更快，也從實(shí)習生工作目標不明確、語(yǔ)言表達能力不強、工作執行程度不夠、總結PPT準備不充分四個(gè)方面提出了本次實(shí)習生匯報中存在的問(wèn)題。最后彭總指出在未來(lái)的人才培養工作中人行經(jīng)理要和業(yè)務(wù)導師高度協(xié)同并在意識層面要達成一致，主動(dòng)參與到實(shí)習生的學(xué)習成長(cháng)過(guò)程中，與導師充分交流根據市場(chǎng)實(shí)際需要為實(shí)習生制定有清晰目標的工作、學(xué)習計劃。
會(huì )議最后華東一區總經(jīng)理賈總在股份營(yíng)銷(xiāo)轉型的戰略背景下，再次對營(yíng)銷(xiāo)轉型作出解讀，要求所有實(shí)習生正確理解價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)，以用戶(hù)為中心，落地營(yíng)銷(xiāo)轉型。在具體的動(dòng)作實(shí)施上，賈總也提出要以結果為導向，以目標為牽引，篩選優(yōu)質(zhì)養殖戶(hù)匹配通威產(chǎn)品。結合本次會(huì )議，賈總分別對實(shí)習生、導師、人行經(jīng)理提出工作要求，針對實(shí)習生希望要樹(shù)立正確的人生觀(guān)，提升自身勝任力并保持良好的工作心態(tài)，在最短時(shí)間內整合資源促使自己快速成長(cháng)；針對導師方面要求片區人資牽頭嚴格導師選拔機制，強化導師責任心與新人培養意識，在新人成長(cháng)過(guò)程中加強對新人的考核與評估，通過(guò)“七二一”法則幫扶新人快速成長(cháng)；針對人行經(jīng)理，賈總要求，人行經(jīng)理要做好業(yè)務(wù)的政委，主動(dòng)參與到公司經(jīng)營(yíng)，與業(yè)務(wù)部門(mén)共同建立人才培養與留用機制；在人才培養方面，以新人培養和骨干員工培養作為抓手，了解其工作狀態(tài)，把人才留??；此外人行經(jīng)理要與導師密切配合，監督、指導導師對新人培養規劃，及時(shí)向上反饋新人成長(cháng)進(jìn)度，同時(shí)還需要全面參與公司工作組建設，為公司經(jīng)營(yíng)凸顯人力資源工作價(jià)值。