2022-06-01
作者：通威
為全面提升一線(xiàn)班組的凝聚力、戰斗力，建設技能型、效益型、管理型、創(chuàng )新型、和諧型的五型太陽(yáng)能電池片制造團隊，通威太陽(yáng)能自2022年2月起面向大生產(chǎn)體系開(kāi)展班組建設專(zhuān)項賦能項目，該項目通過(guò)廠(chǎng)部級月度五型班組評選、基地級季度五型班組評選、公司級半年度班組管理者培養及標桿評選，為班組建設提供智力支持及激勵機制。伴隨5月31日班組建設經(jīng)驗交流分享會(huì )的結束，5月活動(dòng)暫告一段落，6月將以質(zhì)量管理提升為主題，進(jìn)一步提升班組建設專(zhuān)項賦能項目學(xué)員的質(zhì)量管理意識。
合肥基地5月五型班組表彰現場(chǎng)
雙流基地5月五型班組表彰現場(chǎng)
眉山基地5月五型班組表彰現場(chǎng)
金堂基地及通合項目5月五型班組表彰現場(chǎng)
5月16日，各基地、廠(chǎng)部依據班組建設專(zhuān)項賦能項目方案，累計評選出31個(gè)月度五型班組，在升旗儀式上進(jìn)行頒獎表彰，通威太陽(yáng)能合肥基地總經(jīng)理謝泰宏、通威太陽(yáng)能副總經(jīng)理周華、通威太陽(yáng)能金堂基地副總經(jīng)理翟緒錦，通合新能源總經(jīng)理助理羅曉云、郭寬新，通威太陽(yáng)能眉山基地副廠(chǎng)長(cháng)姚騫出席頒獎儀式并為獲獎班組頒獎，共計發(fā)放獎金4.45萬(wàn)元。
5月18日-23日，為提升一線(xiàn)班組人員溝通匯報能力，提高工作效率和工作質(zhì)量，使現場(chǎng)管理者了解如何進(jìn)行結構化工作匯報并輔佐上級開(kāi)展跨部門(mén)溝通協(xié)作，通威光伏學(xué)習中心相繼在合肥、雙流、眉山、金堂基地及通合項目開(kāi)展了以《工作匯報》能力提升為主題的線(xiàn)下面授課程，各基地近210余名項目學(xué)員參加了本次面授課程。
5月16日-31日，各廠(chǎng)部圍繞“五型班組”建設標準設立內部評估以及分享機制，積極主動(dòng)針對班組建設開(kāi)展專(zhuān)項分享交流會(huì )。通過(guò)內部交流會(huì )的方式，不斷深化五型班組建設工作。至此，五型班組建設已經(jīng)成為各部門(mén)工作的重點(diǎn)關(guān)注內容。
通過(guò)近4個(gè)月的“五型班組”評比活動(dòng)開(kāi)展、線(xiàn)上自學(xué)與線(xiàn)下面授相結合、匯報模擬練習、班組建設經(jīng)驗分享交流會(huì )輔以實(shí)踐、五型班組可視化看板上墻及季度五型班組評比匯報會(huì )的牽引，五型班組概念及班組建設理念持續在各基地管理層、一線(xiàn)員工群體中深化，并通過(guò)量化管理指標，不斷提升一線(xiàn)班組的管理能力，打造傳、幫、帶的良好組織氛圍。
未來(lái)，通威太陽(yáng)能將通過(guò)持續性賦能、標桿培養等方式，將班組建設進(jìn)一步落地。人事行政部將按項目方案持續開(kāi)展月度、季度、半年度評選，持續開(kāi)展各部門(mén)交流分享會(huì )，幫助各部門(mén)對標學(xué)習，助力部門(mén)從五大維度有的放矢地開(kāi)展五型班組建設。