2022-06-09
作者：通威
6月7日，永祥樹(shù)脂5月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )成功召開(kāi)。公司執行總經(jīng)理杜亦軍、總經(jīng)理助理柳志勇、安全環(huán)?？偙O助理李繼承出席，各部門(mén)、車(chē)間管理人員參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，永祥樹(shù)脂電儀車(chē)間主任馬恭成作5月阿米巴工作分享。公司安委會(huì )從安全風(fēng)險保證金考核、隱患排查治理、安全標準化檢查考核、上月重點(diǎn)工作完成情況、下月重點(diǎn)工作計劃作專(zhuān)項匯報。隨后，各部門(mén)、車(chē)間對5月工作總結及6月工作計劃作匯報。
杜總表示，產(chǎn)供銷(xiāo)通力合作，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)，提升公司的競爭力指標。6月已進(jìn)入汛期，各項應急預案的制定要結合裝置實(shí)況、人員配置等內容進(jìn)行分析，形成精煉的操作步驟，提高現場(chǎng)崗位人員的應急處置和操作能力。生產(chǎn)系統各部門(mén)、車(chē)間加強對現場(chǎng)的實(shí)時(shí)監管，制定現場(chǎng)巡檢的時(shí)間和相應規定，保證風(fēng)險可控、裝置受控。
杜總強調，各部門(mén)、車(chē)間要圍繞通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌提出的“高效經(jīng)營(yíng)，執行到位”的經(jīng)營(yíng)管理思路和“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題，開(kāi)展、梳理、總結自身工作，落實(shí)“七個(gè)凡是”。轉變觀(guān)念、持續完善、落地執行，為全面完成公司挑戰目標全力沖刺、全力以赴！