2022-06-10
作者：通威
6月7日，云南通威召開(kāi)五月標準化總結暨股份標準化宣貫會(huì )。云南通威副總經(jīng)理汪云清，永祥股份總經(jīng)理助理張慧、高級培訓師盛志雄老師及云南通威總經(jīng)辦領(lǐng)導出席，各部門(mén)長(cháng)、工段長(cháng)、標準化員參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
本次會(huì )議首先由設備動(dòng)力部標準化員匯報五月設備動(dòng)力部標準化工作開(kāi)展情況，標準化辦公室匯報云南通威五月標準化工作推進(jìn)情況，結合股份六月標準化推進(jìn)重點(diǎn)工作對下月工作進(jìn)行部署。盛志雄老師對永祥二階段標準化工作進(jìn)行溝通交流。張慧總就李斌總的指示進(jìn)行宣貫，強調標準化就是讓永祥管理理念通過(guò)標準執行到位，不要質(zhì)疑永祥推標準化的決心和毅力，各公司要按照股份公司的要求，形成標準，實(shí)現走到哪里都是一樣的通威，一樣的永祥。同時(shí)，各管理干部梳理職責，通過(guò)標準化讓職責更明確，工作流程更清晰，全面落實(shí)李總“凡是工作就要有標準”的指示。
隨后，汪總就自加入云南通威以來(lái)的個(gè)人感受和對標準化管理心得進(jìn)行分享。汪總強調，要想做到一流企業(yè)，最有力的方法就是標準+對標，這也是永祥成為行業(yè)領(lǐng)先的法寶。各管理層、四大員要梳理職責，使用工作清單。只有管理人員快速步入正軌，員工才能快速技能提升；只有將心態(tài)歸零，才能對標先進(jìn)不斷提升；只有不斷提升操作標準質(zhì)量，員工才能無(wú)偏差執行，做到員工強、班組強、工段強、部門(mén)強，最后公司強，順利實(shí)現安全“四零目標”。
云南通威將持續踐行劉漢元主席提出的“將標準化的思路和精神運用到每一項崗位工作和管理流程中去，促使個(gè)人和團隊認識到位、主動(dòng)作為”的重要指示，全面落實(shí)標準+清單+JCC+閉環(huán)，將“我的崗位我負責，我的工作請放心”落到實(shí)處，全面推進(jìn)標準化工作，不斷強化公司標準化水平，讓管理更規范、流程更清晰、工作更高效，確保各項工作不斷改進(jìn)和提升，保障公司健康穩定地長(cháng)遠發(fā)展。