2022-06-13
作者：通威
近日，永祥光伏科技成功開(kāi)展五月紅旗班組評選活動(dòng)。永祥股份副總經(jīng)理、光伏科技總經(jīng)理袁中華，永祥光伏科技副總經(jīng)理張軍、總經(jīng)理助理趙軍、總經(jīng)理助理高俊偉、各部門(mén)負責人及主管級以上干部參加。
為紅旗班組授旗
評選在齊唱《通威之歌》和安全分享后正式開(kāi)始，首先進(jìn)行班組改善匯報，隨后參與評選的10個(gè)班組依次從工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)展示、阿米巴、領(lǐng)軍行動(dòng)、整改措施、下月工作計劃等方面進(jìn)行詳細匯報。在經(jīng)過(guò)班組長(cháng)們精彩的演講和領(lǐng)導干部認真打分之后，最終由來(lái)料檢驗、備料二班、分選班組榮獲本次紅旗班組，由袁總為此次紅旗班組長(cháng)進(jìn)行授旗。
袁總首先對此次班組長(cháng)的匯報表示肯定，能看到公司的管理思路在一線(xiàn)落地，同時(shí)班組成員逐步進(jìn)入圍繞既定目標，進(jìn)行創(chuàng )新改進(jìn)，不斷研究工作的狀態(tài)，希望大家繼續保持這種正能量狀態(tài)。班組建設作為永祥特色管理工具，必須用精、用好，不斷提升班組成員的集體歸屬感和認同感。針對技能操作標準落地，各班組需要持續挖掘自我不足之處，并進(jìn)行深入改善，班組建設中要看到各級管理干部身影，從最基層的組織上做到超出預設目標才能提升團隊能力，讓成員收獲成就感和歸屬感，從而實(shí)現班組強則工段強，工段強則公司強。
袁總以?xún)让晒磐ㄍ嘟M建設匯報中“學(xué)習型班組”“標準化建設”等方面優(yōu)秀案例進(jìn)行分享，詳細講解了內蒙古通威“九段班長(cháng)”的落實(shí)經(jīng)驗，通過(guò)執行力和創(chuàng )造力來(lái)助力班組建設螺旋式提升，針對工作中的改進(jìn)點(diǎn)，要以不達目標不罷休的態(tài)度去改善，管理干部幫助班組長(cháng)進(jìn)行目標設定、任務(wù)分解，讓員工在工作中成長(cháng)、收獲。袁總強調，公司的成績(jì)最終必將回饋在個(gè)人身上，通威、永祥提供了良好的機制和廣闊的平臺，只要用心肯定能做好工作。要充分利用好阿米巴、班組建設、標準化等永祥特色管理工具，在為光伏科技創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現自我價(jià)值。