2022-06-17
作者：通威
6月12日，云南通威開(kāi)展生產(chǎn)、設備系統5月工作總結會(huì )，云南通威副總經(jīng)理汪云清、指揮長(cháng)助理劉旭、指揮長(cháng)助理李平清、副總工程師彭中出席，各部門(mén)負責人及生產(chǎn)系統四大員以上人員參加。
合影留念
會(huì )上，首先進(jìn)行安全分享，通過(guò)全員安全宣誓再次敲響安全警鐘，加強員工安全意識。隨后，各工段及各設備專(zhuān)業(yè)負責人依次對5月生產(chǎn)目標完成情況、痛難點(diǎn)、月度亮點(diǎn)、存在不足及改善措施、6月生產(chǎn)目標計劃措施以重點(diǎn)化、數據化、表格化等多種形式進(jìn)行全面匯報。劉旭總對本次匯報進(jìn)行深入淺出的點(diǎn)評，用“雙線(xiàn)閉環(huán)管理”“標準規范”“對標提升”“總結思考”剖析大家上階段完成的高目標工作，要求下一階段按照系統化、結構化、模塊化的管理理念，跳出舒適圈，把問(wèn)題想在前面，總結深挖再提升。
汪總對各專(zhuān)業(yè)5月的工作給予高度肯定并對存在問(wèn)題給予指導和糾偏。汪總強調,要牢記生產(chǎn)植入標準、控風(fēng)險、抓異常、提應急；團隊建設一定要同頻共振，執行到位，同時(shí)做好凝聚力、執行力和技能再提升，打造富有激情的高戰斗力團隊；打造學(xué)習型的團隊，用歸零的心態(tài)，不斷對標、學(xué)習，做到站在巨人的肩膀上成長(cháng)；關(guān)注痛難點(diǎn)及高素質(zhì)人才成長(cháng)，提高公司競爭力；要隨時(shí)保持如履薄冰的態(tài)度，小事件大作為，不斷改善提升。要為了公司目標，大家的目標共同努力，實(shí)現公司與個(gè)人收獲雙豐收，真正將“高效經(jīng)營(yíng)，執行到位”落實(shí)到工作中，早日實(shí)現達產(chǎn)達標！